第一單元：新形勢下盈利模式特征

1. 新形勢下的盈利模式特征分析

2. 商業(yè)模式的概念和內涵

3. 盈利模式創(chuàng)新的概念和內涵

4. 商業(yè)模式創(chuàng)新的特征

第二單元：新形勢下盈利模式創(chuàng)新因素分析

1．外因：資本市場、消費者的需求、技術進步

2．內因：企業(yè)家才能、組織學習能力

第三單元：新形勢下盈利模式目標與路徑

一、盈利模式創(chuàng)新的目標

1．提升效率

2．促進互補

3．加強合作

4．強化鎖定

5．力促新穎

二、盈利模式創(chuàng)新的路徑探索

1．重新定位

2．挖掘企業(yè)現(xiàn)有潛能

3．重整產業(yè)鏈

4．重建企業(yè)價值網(wǎng)絡

5．創(chuàng)造新的盈利模式

6．提升組織的學習能力

第四單元：新形勢下盈利模式創(chuàng)新實踐與啟示

1. 企業(yè)經典案例之一：阿里巴巴的盈利模式創(chuàng)新

2. 企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新經典案例之二：蘋果公司的商業(yè)模式創(chuàng)新

3. 企業(yè)盈利模式創(chuàng)新經典案例之三：星巴克盈利模式創(chuàng)新

第五單元：新形勢下盈利模式發(fā)展瓶頸對策

1．什么是好的盈利模式

2．如何找到好商業(yè)模式

3． 盈利模式的核心三要素

4．三要素背后的答案

第六單元：新形勢下盈利模式變革實例

1. 深發(fā)展：供應鏈金融制勝

2. 宜信：小額信貸“P2P”

3. 江南春：分眾傳媒

4. 信澤傳媒：從“圈地”到“圈人”

5. 順豐速運：快和準

6. 凡客誠品：電子商務的璀璨新星