中國戰(zhàn)略落地執(zhí)行首選講師--鴻智博（教授）
                               ---歷練20年的經(jīng)典與沉淀
    卡耐基、彼得-德魯克、喬-基拉德、安東尼-羅賓之后又一位全球級管理咨詢巨匠。集眾家之大成， 聚百首之精粹，獨具匠心，慧眼識途。管理界實力派頂級大師。倡導(dǎo)“實戰(zhàn)、專繼業(yè)、快樂”的培訓(xùn)理念，素有“創(chuàng)業(yè)大導(dǎo)”的雅稱。被喻為“亞洲最具人氣的華人講師”。
    鴻智博（紅智博） 教授 總裁顧問、管理專家、資深培訓(xùn)師。永續(xù)經(jīng)營與價值管理專家。擅長戰(zhàn)略發(fā)展、管理與控制、變革領(lǐng)導(dǎo)力。高端總裁班主講人。曾任中央財經(jīng)大學(xué)高級講師；北京中新企業(yè)管理學(xué)院 管理學(xué)教授 學(xué)科帶頭人。03至04年受邀參加中央電視臺、北京電視臺財經(jīng)節(jié)目的訪談、咨詢顧問。05年接受阿里巴巴等經(jīng)管節(jié)目訪談。06年北京天成祥典當(dāng)行聘請為管理培訓(xùn)顧問。07年主講北京大型公開課；08年清華大學(xué)受邀請為在校研究生公開演講。北京潤德楓尚管理顧問公司創(chuàng)始人、董事長、首席培訓(xùn)師。
企業(yè)顧問咨詢包括：《流程管控》、《集團管控》《持續(xù)利潤模式》等管理咨詢項目。代表性著作論文有：《數(shù)據(jù)庫的價值剖析》發(fā)表于《電子商務(wù)世界》2008年第8期（總92期）；《總裁莫做員工的事》、《不要讓信任成為唯一用人標(biāo)準(zhǔn)》分別發(fā)表于《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)導(dǎo)刊》第3期和第11期；《透過海爾看價值創(chuàng)造》發(fā)表于《中國高新區(qū)》2010年第11期等幾十篇研究成果。著有暢銷書《帶著工匠精神去工作》。
 代表課程：
   《持續(xù)利潤轉(zhuǎn)型》《新形勢下的盈利模式》《塑造團隊競爭力》《戰(zhàn)略變革與執(zhí)行》《定位與特色》等經(jīng)典課程。
課程風(fēng)格：
    風(fēng)趣、幽默、震撼、深刻、激情，善于挖掘及調(diào)動學(xué)員內(nèi)在的潛力及主動性，采用以悟代學(xué)的方法，顛覆了傳統(tǒng)的灌輸式教學(xué)方法，使學(xué)員達到學(xué)必用、用必通、通則精的水平， 使學(xué)員學(xué)之有效，行之有效，自身掌握知識并轉(zhuǎn)化為能力，同時有大量案例，頗受學(xué)員歡迎。
代表客戶：
    中國移動、中國郵儲銀行、中國國家氣象局、中國船舶、日本奧林巴斯數(shù)碼、美國輝瑞制藥、UBS瑞士銀行、綏中電力、海爾電器、庫爾醫(yī)療集團、天誠祥典當(dāng)行、財會信報等。
客戶評價：
    1、中國移動 王總：“紅智博老師，為華人企業(yè)崛起而奮斗終年的精神，讓我們移動的總裁們震撼。大家決定重塑自我，堅定團隊發(fā)展目標(biāo)?！保?011年）
    2、郵政銀行 于行長：“通過紅老師的講授，行長們的管理水平得到很高提升。一定要請紅智博教授幫我們把培訓(xùn)搞下去?！?nbsp;（2010年）
    3、索能數(shù)碼 卞總：“聽紅老師的課，震撼的我都失眠了。下次課，我一定再去聽！”（2005年）
    4、美國百援汽車連鎖  周總：“通過紅智博老師的課，大大提高了我們品牌價值?！保?003年）
    5、遼寧嘉譽房地產(chǎn)，老總：“實戰(zhàn)、實操、實用。我們太需要紅智博老師這樣的課程了?！保?008年）
    6、清華大學(xué)研究生會，人力資源部長：“紅老師，讓我們拓寬了眼界，開闊了視野。真是我們終生學(xué)習(xí)的恩師?！保?009年）
    7、師者之歌，員工：“您連續(xù)三年來公司三次，我聽了3次課。很精彩、很實用、很有價值，每次收獲都不同。” （2012年）
    8、美國輝瑞制藥 于總：“紅老師，風(fēng)趣幽默，沉著老練的臺風(fēng)讓我們欣賞。他睿智、敏捷的思想使我們得到提升?！?nbsp;（2008年）
金鉆價值：鴻智博---震撼500強的聲音，改變CEO的力量！