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鴻智博 變革轉(zhuǎn)型 永續(xù)經(jīng)營(yíng) 戰(zhàn)略管理 中高層領(lǐng)導(dǎo)力 中高層執(zhí)
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鴻智博資歷背景
中國(guó)戰(zhàn)略落地執(zhí)行首選講師--鴻智博(教授)
                               ---歷練20年的經(jīng)典與沉淀
    卡耐基、彼得-德魯克、喬-基拉德、安東尼-羅賓之后又一位全球級(jí)管理咨詢巨匠。集眾家之大成, 聚百首之精粹,獨(dú)具匠心,慧眼識(shí)途。管理界實(shí)力派頂級(jí)大師。倡導(dǎo)“實(shí)戰(zhàn)、專繼業(yè)、快樂(lè)”的培訓(xùn)理念,素有“創(chuàng)業(yè)大導(dǎo)”的雅稱。被喻為“亞洲最具人氣的華人講師”。
    鴻智博(紅智博) 教授 總裁顧問(wèn)、管理專家、資深培訓(xùn)師。永續(xù)經(jīng)營(yíng)與價(jià)值管理專家。擅長(zhǎng)戰(zhàn)略發(fā)展、管理與控制、變革領(lǐng)導(dǎo)力。高端總裁班主講人。曾任中央財(cái)經(jīng)大學(xué)高級(jí)講師;北京中新企業(yè)管理學(xué)院 管理學(xué)教授 學(xué)科帶頭人。03至04年受邀參加中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目的訪談、咨詢顧問(wèn)。05年接受阿里巴巴等經(jīng)管節(jié)目訪談。06年北京天成祥典當(dāng)行聘請(qǐng)為管理培訓(xùn)顧問(wèn)。07年主講北京大型公開課;08年清華大學(xué)受邀請(qǐng)為在校研究生公開演講。北京潤(rùn)德楓尚管理顧問(wèn)公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、首席培訓(xùn)師。
企業(yè)顧問(wèn)咨詢包括:《流程管控》、《集團(tuán)管控》《持續(xù)利潤(rùn)模式》等管理咨詢項(xiàng)目。代表性著作論文有:《數(shù)據(jù)庫(kù)的價(jià)值剖析》發(fā)表于《電子商務(wù)世界》2008年第8期(總92期);《總裁莫做員工的事》、《不要讓信任成為唯一用人標(biāo)準(zhǔn)》分別發(fā)表于《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)導(dǎo)刊》第3期和第11期;《透過(guò)海爾看價(jià)值創(chuàng)造》發(fā)表于《中國(guó)高新區(qū)》2010年第11期等幾十篇研究成果。著有暢銷書《帶著工匠精神去工作》。
 代表課程:
   《持續(xù)利潤(rùn)轉(zhuǎn)型》《新形勢(shì)下的盈利模式》《塑造團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力》《戰(zhàn)略變革與執(zhí)行》《定位與特色》等經(jīng)典課程。
課程風(fēng)格:
    風(fēng)趣、幽默、震撼、深刻、激情,善于挖掘及調(diào)動(dòng)學(xué)員內(nèi)在的潛力及主動(dòng)性,采用以悟代學(xué)的方法,顛覆了傳統(tǒng)的灌輸式教學(xué)方法,使學(xué)員達(dá)到學(xué)必用、用必通、通則精的水平, 使學(xué)員學(xué)之有效,行之有效,自身掌握知識(shí)并轉(zhuǎn)化為能力,同時(shí)有大量案例,頗受學(xué)員歡迎。
代表客戶:
    中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)郵儲(chǔ)銀行、中國(guó)國(guó)家氣象局、中國(guó)船舶、日本奧林巴斯數(shù)碼、美國(guó)輝瑞制藥、UBS瑞士銀行、綏中電力、海爾電器、庫(kù)爾醫(yī)療集團(tuán)、天誠(chéng)祥典當(dāng)行、財(cái)會(huì)信報(bào)等。
客戶評(píng)價(jià):
    1、中國(guó)移動(dòng) 王總:“紅智博老師,為華人企業(yè)崛起而奮斗終年的精神,讓我們移動(dòng)的總裁們震撼。大家決定重塑自我,堅(jiān)定團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)?!保?011年)
    2、郵政銀行 于行長(zhǎng):“通過(guò)紅老師的講授,行長(zhǎng)們的管理水平得到很高提升。一定要請(qǐng)紅智博教授幫我們把培訓(xùn)搞下去?!?nbsp;(2010年)
    3、索能數(shù)碼 卞總:“聽紅老師的課,震撼的我都失眠了。下次課,我一定再去聽!”(2005年)
    4、美國(guó)百援汽車連鎖  周總:“通過(guò)紅智博老師的課,大大提高了我們品牌價(jià)值?!保?003年)
    5、遼寧嘉譽(yù)房地產(chǎn),老總:“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用。我們太需要紅智博老師這樣的課程了?!保?008年)
    6、清華大學(xué)研究生會(huì),人力資源部長(zhǎng):“紅老師,讓我們拓寬了眼界,開闊了視野。真是我們終生學(xué)習(xí)的恩師。”(2009年)
    7、師者之歌,員工:“您連續(xù)三年來(lái)公司三次,我聽了3次課。很精彩、很實(shí)用、很有價(jià)值,每次收獲都不同?!?nbsp;(2012年)
    8、美國(guó)輝瑞制藥 于總:“紅老師,風(fēng)趣幽默,沉著老練的臺(tái)風(fēng)讓我們欣賞。他睿智、敏捷的思想使我們得到提升。” (2008年)
金鉆價(jià)值:鴻智博---震撼500強(qiáng)的聲音,改變CEO的力量!
鴻智博主講課程
《持續(xù)利潤(rùn)變革》
《新形勢(shì)下的盈利模式》
《戰(zhàn)略變革與執(zhí)行》
《塑造團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力》
《定位與特色》

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