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鴻智博 變革轉(zhuǎn)型 永續(xù)經(jīng)營 戰(zhàn)略管理 中高層領導力 中高層執(zhí)
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鴻智博:《塑造團隊職業(yè)化》 
2016-01-20 47288
對象
需要提升職業(yè)化的團隊
目的
推進企業(yè)團隊的職業(yè)化進程,實現(xiàn)團隊職業(yè)化建設
內(nèi)容

課程大綱

一、商業(yè)人格與職業(yè)化基因

1.用交換的成就職場的商業(yè)價值

2.商業(yè)人格打造(去兒童心態(tài)、搭依賴人格)

3.擔當責任打造強人(猴子法則)

二、結(jié)果導向的執(zhí)行模式

1.什么是工作結(jié)果(結(jié)果三要素)

2.如何拿到結(jié)果(結(jié)果與任務的區(qū)別)

3.執(zhí)行結(jié)果能力打造

三、創(chuàng)造客戶價值能力打造

1.自我價值如何成就客戶價值

2.客戶價值打造法則

3.內(nèi)部客戶價值(提升流程中的團隊協(xié)作)

四、目標責任書制定與實施

1.如何制定目標體系

2.如何分解目標

3.實訓:目標責任書的制定與實施

五、授權管理與檢查機制、

1.如何建立授權機制

2.授權評估體系

3.任務檢查與改進提升

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