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范望歆
04-績(jī)效指標(biāo)如何建立_騰訊
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管理者的績(jī)效管理之績(jī)效指標(biāo)如何提煉，總課程共8節(jié)，為管理者普及績(jī)效管理的知識(shí)和技巧,為團(tuán)隊(duì)管理和目標(biāo)落地提供有力武器
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程學(xué)友
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從小偷針，長(zhǎng)大偷金！千里之堤毀于蟻穴！所以足球要從娃娃抓起！在管理上有一個(gè)著名的破窗理論： 如果一棟建筑物上的一扇窗戶被人打破了而沒(méi)有得到及時(shí)修復(fù)，別人就可能受
董強(qiáng)
優(yōu)秀微課的7個(gè)特征 之 特征二：短于6分鐘的
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奴隸社會(huì)，管理是壓迫，封建社會(huì)，管理是權(quán)治，現(xiàn)代社會(huì)管理是服務(wù)。作為管理者，要不斷修煉，靠自己人格魅力去影響下屬，少去管理下屬。 古人云：服人者，德服為上，才服
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堅(jiān)持是成功基本條件_騰訊
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1.毛竹理論 2.勸學(xué)（荀子） 3.成功路上，你堅(jiān)持了三天，那是心血來(lái)潮 你堅(jiān)持了三個(gè)月，那是剛剛上場(chǎng) 你堅(jiān)持了一年以上，那才算得上剛剛開(kāi)始！ 如果你做什么事都
程學(xué)友
執(zhí)行不到位是要求不明確_騰訊
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執(zhí)行力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，長(zhǎng)津湖戰(zhàn)役讓我看到戰(zhàn)爭(zhēng)的勝敗是由軍隊(duì)執(zhí)行力決定而不是武器決定！很多企業(yè)執(zhí)行力不到位，其實(shí)是要求不到位，責(zé)任不明確，檢查不及時(shí)，獎(jiǎng)罰不到位造成
程學(xué)友
團(tuán)隊(duì)打造6定法則_騰訊
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企業(yè)初期靠老板，發(fā)展靠團(tuán)隊(duì)，如何打造一支所向披靡，攻無(wú)不克，戰(zhàn)無(wú)不勝的團(tuán)隊(duì)呢？下面介紹六定法： 1.定文化：共同愿景，價(jià)值理念，為什么奮斗，怎么奮斗？奮斗后結(jié)果
程學(xué)友
老板請(qǐng)你來(lái)解決問(wèn)題的_騰訊
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對(duì)號(hào)入座，看看你是哪種類型 1.既無(wú)問(wèn)題也無(wú)見(jiàn)解者——不能重用 2.只提問(wèn)題無(wú)見(jiàn)解者——慎用 3.既提問(wèn)題也有見(jiàn)解者——重用 4.既不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題還回避問(wèn)題者——
程學(xué)友
無(wú)情管理有情關(guān)懷_騰訊
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制度面前人人平等，不要只許州官放火，不許百姓點(diǎn)燈，無(wú)情管理，有情關(guān)懷，有令必行，有禁必止，諸葛亮為什么揮淚斬馬謖？ 馬謖從小熱愛(ài)讀書，聰明過(guò)人，喜歡談?wù)撥娛拢T
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