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it戰(zhàn)略與管理講師視頻
蕭瑞海
差異化增長---創(chuàng)造性經(jīng)營思維（上）
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
營銷管理
股權激勵
商業(yè)模式
差異化盈利模式---- 商模 要想打造差異化競爭戰(zhàn)略，必定有創(chuàng)造性經(jīng)營思維。 那你是否真正懂得經(jīng)營思維邏輯詞句的正確排列順序嗎？ 經(jīng)營思維邏輯：策略、決策、計劃
蕭瑞海
差異化增長---創(chuàng)造性經(jīng)營思維（下）
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
營銷管理
股權激勵
商業(yè)模式
差異化盈利模式----商模 提高投資回報的28大經(jīng)營活動 從4個維度去更好的了解28大主題策略 財務維度、市場維度、內(nèi)部運營維度、組織維度
張梓軒
張梓軒老師-第七屆浙江培訓發(fā)展論壇課題發(fā)布
領導力
沙盤模擬
戰(zhàn)略管理
團隊建設
溝通技巧
時間：2018年12月15日 活動：第七屆浙江培訓發(fā)展論壇（年會） 主題：《企業(yè)內(nèi)訓體系中沙盤模擬課程設置》課題發(fā)布會
蕭瑞海
《正道經(jīng)營CEO》第八期 義烏站_騰訊視頻
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
營銷管理
股權激勵
商業(yè)模式
1.差異化=高利潤 2.沒有差異化，就沒有高利潤 3.差異化=新增長 4.沒有差異化，就沒法良性經(jīng)營 5.差異化=區(qū)隔競爭 6.沒有差異化，就在傳統(tǒng)的紅海中掙扎
蕭瑞海
差異化盈利模式---年度經(jīng)營計劃（下）
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
營銷管理
股權激勵
商業(yè)模式
年度經(jīng)營計劃的核心關鍵詞 1）差異化模式 2）戰(zhàn)略增長模型 3）關鍵驅(qū)動因素 4）關鍵任務 5）年度經(jīng)營計劃 6）經(jīng)營復盤
蕭瑞海
差異化盈利模式---年度經(jīng)營計劃（上）
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
營銷管理
股權激勵
商業(yè)模式
1.錯誤的年度經(jīng)營計劃邏輯有哪些？ （1）經(jīng)營策略；（2）直接做目標；（3）目標分解；（4）目標激勵考核。 2.錯誤的年度經(jīng)營計劃存在的問題？ 我們結合實際案例
姬書軍
尚書集團（高清）
戰(zhàn)略管理
團隊建設
銷售技巧
領導力
人力資源
尚書集團:專業(yè)協(xié)助企業(yè)打造銷售團隊，企業(yè)管理運營加速器。 低成本快速組建高薪高效銷售團隊，五年來已經(jīng)打造上千個團隊。
蕭瑞海
差異化盈利模式-《正道經(jīng)營CEO》八大思維案例三
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
營銷管理
股權激勵
商業(yè)模式
案例：彩虹灣（園區(qū)→ 小孩教育）蕭瑞海老師親自策劃 1 ）運用思維：入口思維、跨界思維、平臺思維 ? 所有的創(chuàng)新有三種：新品類、新消費、新物種 ? 所有的商業(yè)都
蕭瑞海
差異化盈利模式-《正道經(jīng)營CEO》八大思維案例二
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
營銷管理
股權激勵
商業(yè)模式
案例：餐飲（現(xiàn)在學員） 1）有武俠夢、0 40-50 歲的白領、精英 → 金庸武俠餐廳 → 郊區(qū) 2）20歲左右電競、網(wǎng)游經(jīng)驗的90后 → 電競意見領袖餐廳
蕭瑞海
差異化盈利模式-《正道經(jīng)營CEO》八大思維案例一
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
營銷管理
股權激勵
商業(yè)模式
案例1：金華 *** 醫(yī)療用品 --- 共享漱口水 1）企業(yè)概況：創(chuàng)可貼；內(nèi)銷團隊20人左右，既是老板又是員工； 2）老板思路：抽調(diào)4-5人打江蘇 → 復制，打
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