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王強:《 如何實現區(qū)域市場的精準招商?》
2019-02-21 2987
對象
企業(yè)營銷和管理人員
目的
1、有高度、有廣度、有深度;結合行業(yè)的特點和客戶涉及領域的實際情況,具備前瞻性、可操性、實效性 2、深度剖析企業(yè)在面對如何實現區(qū)域市場精準招商?實現區(qū)域市場精準招商所引發(fā)的問題和困惑,理清思路,提出系統性的解決措施。 3、通過豐富的案例精講,情景模擬,視頻演繹,小組討論和習題等形式來實現生動化和互動教學。
內容


【課程提綱】



第一模塊:如何正確認識代理商



討論:企  業(yè):招商難在哪里?

代理商:找品種最擔心什么?最希望得到什么?



研討:代理商公司的組織構架和權重分析



第二模塊:如何開發(fā)代理商?



思考:十大準備工作

研討:我們的市場切入點

演練:如何讓客戶對我們產生信任?

案例:如何能快速有效的開發(fā)代理商?


尋找代理商的七大方法

代理商篩選的五大原則


案例:怎樣通過自己的人格魅力讓客戶認可并成為代理商?


代理商的自畫像



四大助銷工具

開發(fā)代理商的流程




討論:讓潛在客戶產生興趣的六則:

案例:怎樣向經銷商介紹產品的獨特優(yōu)勢,并快速成單!

習題:如何能快速有效的開發(fā)代理商?




代理商的談判流程


案例:合肥代理商為何愿意打款100萬給一的生產廠家做安徽代理商?

視頻:讓客戶改變決定,得到我們想要的結果 !

代理商談判的三個階段和談判技巧

研討:怎樣精準地判斷潛在客戶的合作意向?

項目模擬:怎樣和潛在客戶達成合作,開啟市場操作?

思考:把握簽單的關鍵時刻

案例:讓代理商臨時改變主意,選擇和我們簽約的策略!


合同主要條款



開發(fā)市場的流程?


習題:如何有效和代理商談判并簽約?


案例研討:您能解決這個問題嗎?



10.分享:和客戶溝通的心智法則

11.和終端客戶溝通的心智法則

12.一劍封喉的案例  




為了保證培訓效果,請在培訓前準備以下項目:


A:  投影儀、投影幕、音響、話筒三個,筆記本電腦一臺(備用)

B:  一塊是大白板,十五張白紙(0.6米 * 0.8米),夾子四個,白板筆6只(其中一個是紅色)。

C:  學員分為四組,起好小組的名字,確定宣傳口號,選好組長,便于培訓中的互動交流。

D:  培訓前一天,請學員于晚上十點前休息,保證培訓當天的精神狀態(tài)

E:  培訓時間:早上 9:00 ――- 12:00    

             下午 1:30    ----  4 :30


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