? ? 輔導(dǎo)公司:中山威斯達(dá)電器制品有限公司;通過我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐,現(xiàn)場5S及精細(xì)化管理輔導(dǎo),企業(yè)內(nèi)管中高層管理人員的緊密配合與學(xué)習(xí),公司的品質(zhì)不良率由以前的10%下降到5%以下.相應(yīng)產(chǎn)能提升20%以上,交期準(zhǔn)時(shí).通過以點(diǎn)帶面, 及培訓(xùn)企業(yè)精細(xì)化管理團(tuán)隊(duì),從1條流水線的改造到整個(gè)工廠40條流水線全面升級改造成功.總共花了半年的時(shí)間,為企業(yè)省了1億人民幣,得到公司的認(rèn)可及好評.授課費(fèi)用:每天10000元

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