對于一個母公司的多個子公司,或多行業(yè)多部門,該如何駕馭,如何設(shè)計戰(zhàn)略統(tǒng)籌,如何發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),如何解決多層次損耗。
多法人或領(lǐng)頭人沖突,如何對公司的人力資源,財務(wù)以及任務(wù)目標節(jié)點管控,讓你輕松管理集團公司。
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