第一部分 互聯(lián)網(wǎng)觀察
1.1 行業(yè)趨勢(shì)
趨勢(shì)1 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)
趨勢(shì)2 移動(dòng)網(wǎng)民數(shù)
趨勢(shì)3 在線娛樂
趨勢(shì)4 共享出行
趨勢(shì)5 移動(dòng)支付
趨勢(shì)6創(chuàng)新和增長(zhǎng)引人矚目
1.2 行業(yè)觀察:《最新的移動(dòng)互聯(lián)大數(shù)據(jù)分析報(bào)告解讀》
第二部分 互聯(lián)網(wǎng)思維與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
1.3 互聯(lián)網(wǎng)思維
1.3.1 互聯(lián)網(wǎng)思維—和君趙大偉“獨(dú)孤九劍”
1.3.2 互聯(lián)網(wǎng)思維—360周鴻偉“四句心法”
1.4 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
1.4.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)定義
1.4.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)
1.4.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)簡(jiǎn)介
第三部分
新一代IT技術(shù)簡(jiǎn)介
1.5 “大”——大數(shù)據(jù)
1.6 “云”——云計(jì)算
1.7 “物”——物聯(lián)網(wǎng)
1.8 “移”——移動(dòng)互聯(lián)
1.9 “智”——智能與智慧
第四部分 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
1.10傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
1.10.1 門戶網(wǎng)站
1.10.2 平臺(tái)商
1.10.3 網(wǎng)上商城
1.10.4 團(tuán)購(gòu)
1.11移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
1.11.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的“三去”特點(diǎn)
1.11.2 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷微型團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1.11.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷五大方法
n 微信群營(yíng)銷
n 微博營(yíng)銷
n 公眾號(hào)營(yíng)銷
n 口碑營(yíng)銷
n 二維碼營(yíng)銷
1.11.4 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方法實(shí)操作
n 用戶思維(核心思維)
n 痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、興奮點(diǎn)思維(市場(chǎng)思維)
n 微創(chuàng)新思維(創(chuàng)新思維)
n 事件營(yíng)銷和病毒思維(傳播思維)
n 大數(shù)據(jù)”思維(數(shù)據(jù)思維)
1.12案例分析:互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷案例分析案例成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
1.13案例研究:三只松鼠的崛起與互聯(lián)網(wǎng)思維
第五部分 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
1.14什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?
1.14.1 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展背景
1.14.2 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是分階段的實(shí)踐探索和演進(jìn)
1.14.3 什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的各方認(rèn)識(shí)
1.14.4 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的定義
1.14.5 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具有的特征
1.15產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和其他互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別
1.15.1 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別
1.15.2 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)的區(qū)別
1.15.3 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別
1.15.4 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別
1.16產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用案例分析
1.16.1 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案例1—傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型咨詢案例
1.16.2 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案例2—大宗商品電商平臺(tái)咨詢案例
1.16.3 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案例3—合作共建“煤亮子”
1.17課堂練習(xí):產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)設(shè)計(jì)練習(xí)
1.1 課堂探討:”互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)”還是“行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”?基于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的分析探討?
第六部分 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型規(guī)劃
1.2 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析
1.3 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型藍(lán)圖
n 轉(zhuǎn)思維
n 創(chuàng)模式
n 改機(jī)制
n 建平臺(tái)
1.4 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型實(shí)施路徑
n 找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型方向
n 明晰轉(zhuǎn)型步驟
n 運(yùn)營(yíng)落地實(shí)現(xiàn)
1.5 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型案例實(shí)踐
n 示例:某企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)的新戰(zhàn)略定位和商業(yè)模式
n 案例:移動(dòng)平臺(tái),支持移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的各種管理創(chuàng)新
n 案例:基于大數(shù)據(jù)的全方位用戶互動(dòng)平臺(tái)