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激勵、培訓(xùn)、管理、策劃
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對象
提供員工的積極性
目的
幫助員工做規(guī)劃
內(nèi)容

活在當(dāng)下贏在未來--激勵篇簡介

經(jīng)過一段時間與醫(yī)藥行業(yè)的精英交流,發(fā)現(xiàn)很多公司上面只下任務(wù),強(qiáng)化管理搞的上面領(lǐng)導(dǎo)累、員工積極性底下。近2年內(nèi)網(wǎng)絡(luò)或一部分公司開始搞股權(quán)分配,把錢分給員工讓自己當(dāng)主人,有點(diǎn)“打土豪、分田地”的意思,愿景通過利益的拉動真的能讓員工動起來,真的能把公司當(dāng)家嗎??記得有一位商界BOOS說過,把我的員工培訓(xùn)成百萬富翁、千萬富翁這才是重點(diǎn)。員工富有了公司能沒有資金運(yùn)作,這是不可能的主要是看公司如何把員工帶入什么路上去。

活在當(dāng)下贏在未來主要是從員工的人生做規(guī)劃,如何利用現(xiàn)有的資源做出合理的事,讓員工不斷的成長。通過不同的篇章,闡述各環(huán)節(jié)的重要性。

認(rèn)知篇:主要講述認(rèn)識自己、了解自己,明確自己的地位,明確自己在人生這條路上應(yīng)有的價值;

調(diào)整篇:如何調(diào)整自己,規(guī)劃人生

糾正篇:哪里有錯誤,哪里需要修整,如何做;

贏在未來如何做怎么做做詳細(xì)的講解;

并有簡單的分析圖進(jìn)行做細(xì)分歸納;

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