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激勵、培訓、管理、策劃

山東,濟寧 40 ~ 50 歲

《有效動銷管理》、《讓夢成真-目標執(zhí)行》、《活在當下贏在未來》、《如何有效巡店》、《連鎖會員管理》等有關醫(yī)藥連鎖、醫(yī)藥銷售團隊培訓

¥22500 元/場: 參考價格

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曾10年國企工作經驗，10余年醫(yī)藥工作經驗，從業(yè)務一線到管理崗位，曾擔任業(yè)務員、區(qū)域經理、片區(qū)經理、省區(qū)經理、銷售總監(jiān)、醫(yī)藥連鎖管理，對市場開發(fā)、活動策劃推進、方案書寫以及推進、內部管理梳理、連鎖門店管理、溝通技巧等有個人獨特的見解與了解。

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[李震]藥店整改項目培訓大綱: 藥店整改項目培訓大綱無技術性分析藥店整改---扯蛋方案不對癥-----瞎指揮不因地制宜----找死一、為什么整改 1、癥結做那里？ 2、銷售如何？ 3、員工的自我管理性 4、顧客回流比二、整改的項目 1、技術性分析：數據分析 2、商圈分析 3、會員政策調整 4、薪酬調整 5、商品結; 2016-10-29

[李震]活在當下贏在未來--激勵篇: 活在當下贏在未來--激勵篇簡介經過一段時間與醫(yī)藥行業(yè)的精英交流，發(fā)現很多公司上面只下任務，強化管理搞的上面領導累、員工積極性底下。近2年內網絡或一部分公司開始搞股權分配，把錢分給員工讓自己當主人，有點“打土豪、分田地”的意思，愿景通過利益的拉動真的能讓員工動起來，真的能把公司當家嗎？？記得有一位商界BOOS說過，把我的員工培訓成百萬富翁、千萬富翁這才是重點。員工富有了公司能沒有資金運作，這是不; 2016-03-25

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