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王佳偉:王佳偉:傳統(tǒng)企業(yè)要用好互聯(lián)網(wǎng)的“創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)放大器”
2016-05-11 2527

文/王佳偉(明察網(wǎng)創(chuàng)始人,北京鷹豪營(yíng)銷(xiāo)首席顧問(wèn))


在互聯(lián)網(wǎng)熱潮的當(dāng)下,每當(dāng)我們打開(kāi)手機(jī)和電腦,在搜索引擎中鍵入關(guān)鍵字搜索與行業(yè)相關(guān)的資訊,其中總是少不了那幾個(gè)被貼了“互聯(lián)網(wǎng)”標(biāo)簽的成功案例。案例的描繪既讓人感到興奮,又讓很多傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者感到焦慮。興奮在于似乎有了新的路徑來(lái)破局重生,焦慮在于仿佛所有的企業(yè)若不和互聯(lián)網(wǎng)綁在一起馬上就要面臨被淘汰、被顛覆的窘境。

自從“互聯(lián)網(wǎng)思維”最初被人提及至今已有多年,這過(guò)程中,各種高舉著互聯(lián)網(wǎng)大旗聲稱(chēng)要顛覆這顛覆那的聲音不絕于耳。有人講:“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,下一個(gè)被顛覆的就是你!”可是幾年過(guò)去了,當(dāng)初喊著顛覆的人不見(jiàn)了蹤影,而在傳統(tǒng)行業(yè)不斷進(jìn)取的企業(yè)卻過(guò)得好好的。

很多傳統(tǒng)的行業(yè)固然存在局限性,如:企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)區(qū)域限制進(jìn)一步增長(zhǎng)的空間;店面位置限制了服務(wù)的距離;營(yíng)業(yè)面積和規(guī)模限制了同時(shí)接待人數(shù);消費(fèi)者的生活習(xí)慣限制了消費(fèi)頻率和消費(fèi)的時(shí)間段;品牌形象定位限制了主流價(jià)格帶和目標(biāo)消費(fèi)人群……而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和普及剛好解決了上面提到的諸多限制,互聯(lián)網(wǎng)打破了傳統(tǒng)行業(yè)的服務(wù)距離、同時(shí)服務(wù)人數(shù)、消費(fèi)頻率、營(yíng)業(yè)時(shí)間和品牌形象定位等的局限?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨拆掉了原先橫亙?cè)趥鹘y(tǒng)行業(yè)四周的邊界,讓真正優(yōu)秀的企業(yè)能夠更大程度上滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。盡管傳統(tǒng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)依然激烈,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和普及卻如同傳統(tǒng)企業(yè)的“創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)放大器”,幫助傳統(tǒng)企業(yè)抓住了長(zhǎng)尾,延伸了服務(wù)距離,提供了一條低成本傳播的新路徑,讓傳統(tǒng)企業(yè)逾越了距離、時(shí)間、感知的邊界,把好的產(chǎn)品和服務(wù)送達(dá)到更遠(yuǎn)的消費(fèi)者那里。于是那些知名的品牌在互聯(lián)網(wǎng)的放大下便更為人們所知曉,雕爺牛腩、黃太吉、三只松鼠,彩生活、每天惠等等這些企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的“創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)放大器”的作用下更是快速崛起,短時(shí)間內(nèi)呈指數(shù)狀快速成長(zhǎng),一個(gè)個(gè)成功案例為外人所津津樂(lè)道。

事實(shí)上互聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)有顛覆誰(shuí)(除非你所處的行業(yè)就身處被替代的夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)),在互聯(lián)網(wǎng)的“創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)放大器”的作用下,敢于變革、善于創(chuàng)新強(qiáng)者變得更強(qiáng),真正好的產(chǎn)品/服務(wù)能夠更好的普惠大眾。

新思想、新事物的到來(lái)總會(huì)讓那些習(xí)慣了安逸的人們感到些許不安,互聯(lián)網(wǎng)在當(dāng)下如同此前的電話(huà)之于書(shū)信、汽車(chē)之于馬車(chē)、計(jì)算機(jī)之于人腦……帶給傳統(tǒng)企業(yè)并非是什么顛覆,而是為傳統(tǒng)企業(yè)加裝了優(yōu)勢(shì)放大器,只會(huì)促進(jìn)優(yōu)秀的企業(yè)更加快速的發(fā)展。新技術(shù)改變了環(huán)境,激發(fā)人們用更新的思維方式來(lái)應(yīng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展,很多傳統(tǒng)企業(yè)在這過(guò)程中也慢慢的接納和適應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)帶給他們的改變。

漸漸地……當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)退去那層面紗,成為品牌傳播的渠道,成為企業(yè)與用戶(hù)溝通工具的時(shí)候,傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展終將回到行業(yè)的基本面——更快更好的發(fā)現(xiàn)并滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。而應(yīng)對(duì)變化最好的辦法就是不斷的創(chuàng)新,從商業(yè)模式的變革到的業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新;從理性的發(fā)現(xiàn)和滿(mǎn)足新的細(xì)分市場(chǎng)到感性的品牌形象再定位;從新產(chǎn)品/服務(wù)功能的革命性創(chuàng)新到現(xiàn)有產(chǎn)品/服務(wù)的微創(chuàng)新……創(chuàng)新作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力無(wú)處不在。在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為企業(yè)植入創(chuàng)新基因,基于平等,開(kāi)放,互動(dòng)的思維方式,指引著企業(yè)從微創(chuàng)新,微變革開(kāi)始循序漸進(jìn),迭代前行。如何充分利用好互聯(lián)網(wǎng)的“創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)放大器”,這才是互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)行業(yè)最大的機(jī)遇和改變。

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