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[王兵]2018年4月26日，深圳招商蛇口講授《全媒體時(shí)代，企業(yè)公關(guān)賦能的三項(xiàng)修煉》

【知識(shí)要點(diǎn)】全媒體時(shí)代，企業(yè)公關(guān)面臨怎樣的新挑戰(zhàn)？企業(yè)公關(guān)的“全?媒介”素養(yǎng)包括哪些方面？企業(yè)公關(guān)如何賦能“快?媒介”機(jī)制？企業(yè)公關(guān)如何刷新“巧?媒介”溝通技能？企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)公關(guān)有哪些新的

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[王兵]2018年5月3日，南京安元科技講授《全角色決策場(chǎng)景，B2B企業(yè)如何賦能全媒體營(yíng)銷(xiāo)》

場(chǎng)景 b2b企業(yè)b2b營(yíng)銷(xiāo)全媒體

【知識(shí)要點(diǎn)】 B2B營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)到底是什么？ B2B營(yíng)銷(xiāo)的全角色決策場(chǎng)景是如何構(gòu)成的？ B2B全媒體營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯是什么？ B2B營(yíng)銷(xiāo)如何運(yùn)營(yíng)好“微”關(guān)系？ B2B營(yíng)銷(xiāo)需要關(guān)照哪些典型場(chǎng)景內(nèi)容？

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[王兵]2018年5月30日，深圳招商公寓講授《一線崗位必備的危機(jī)公關(guān)思維與技巧》

一線崗位危機(jī)公關(guān)

【課程大綱】 PartⅠ 開(kāi)場(chǎng)演練：媒體忽然前來(lái)采訪…… PartⅡ 一線崗位：越發(fā)嚴(yán)峻的危機(jī)挑戰(zhàn) PartⅢ 六個(gè)要素：提前預(yù)判危機(jī)源自何處 PartⅣ 三組關(guān)鍵詞：理解公關(guān)思維的核心價(jià)值 Par

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[王兵]2017年7月，天虹商場(chǎng)全國(guó)市場(chǎng)與品控團(tuán)隊(duì)“危機(jī)公關(guān)的場(chǎng)景化解構(gòu)與應(yīng)對(duì)之道”

全媒體，危機(jī)公關(guān)，場(chǎng)景，輿情管理危機(jī)演練，新聞發(fā)言

Part 1 1組危機(jī)實(shí)例互動(dòng)，解析“近&快”的危機(jī)公關(guān)新場(chǎng)景特點(diǎn) Part 2 1組危機(jī)實(shí)例互動(dòng)，解析“泛危機(jī)，新常態(tài)”的危機(jī)公關(guān)挑戰(zhàn) Part 3 危機(jī)公關(guān)全觸點(diǎn)解構(gòu) Part 4 三大危機(jī)典型

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[王兵]2018年1月，中郵消費(fèi)金融中高層“全媒體時(shí)代，如何賦能輿情管理與品牌傳播？”

全媒體，輿情管理，危機(jī)公關(guān)，賦能，全接觸點(diǎn)

Part 1 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：全媒體輿情與品牌傳播的三大新挑戰(zhàn) Part 2 公關(guān)賦能的通用架構(gòu)：“四大模塊24類(lèi)接觸點(diǎn)”實(shí)例解剖 Part 3 公關(guān)賦能的頂層設(shè)計(jì)、關(guān)鍵戰(zhàn)術(shù)與行動(dòng)警示 Part 4 公關(guān)

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[王兵]2017年11月，四川眉山政法委“全媒體時(shí)代輿論表達(dá)與危機(jī)傳播管理”

政法系統(tǒng)，全媒體，輿情管理，危機(jī)公關(guān)

Part 1 “人人皆媒”，全媒體本質(zhì)與挑戰(zhàn) Part 2 泛輿論源解析與案例分析 Part 3 公關(guān)危機(jī)對(duì)位管理與案例分析 Part 4 總結(jié)：“人人把關(guān)人”的賦能生態(tài)

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[王兵]2017年8月，華僑城集團(tuán)新聞發(fā)言人團(tuán)隊(duì)“企業(yè)如何開(kāi)展全媒體品牌傳播？”

新聞發(fā)言，全媒體，品牌傳播，危機(jī)公關(guān)，輿情管理

Part 1 “人人皆媒”，全媒體本質(zhì)與挑戰(zhàn) Part 2 品牌傳播生態(tài)的4大模塊邏輯解構(gòu)與案例分析 Part 3 品牌傳播接觸點(diǎn)內(nèi)容案例分析 Part4 總結(jié)：全媒體品牌傳播的三個(gè)核心問(wèn)題

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[王兵]2017年10月，中關(guān)村互聯(lián)網(wǎng)金融研究院“互金企業(yè)如何開(kāi)展全媒體品牌傳播？”

全媒體，輿情管理，危機(jī)公關(guān)，合規(guī)

Part 1 “人人皆媒”，互金企業(yè)品牌傳播與危機(jī)公關(guān)新挑戰(zhàn) Part 2 互金企業(yè)品牌傳播生態(tài)的4大模塊邏輯解構(gòu)與案例分析 Part 3 互金企業(yè)全媒體品牌傳播接觸點(diǎn)案例分析 Part4 總結(jié)：互

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[王兵]2018年1月，博奧生物品牌市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)“企業(yè)如何開(kāi)展全媒體品牌傳播？”

全媒體，品牌傳播，危機(jī)公關(guān)接觸點(diǎn)管理

Part 1 “人人皆媒”新挑戰(zhàn) Part 2 品牌傳播生態(tài)的4大模塊邏輯解構(gòu)與案例分析 Part 3 全媒體品牌傳播接觸點(diǎn)案例分析 Part4 總結(jié)：全媒體品牌傳播的三個(gè)核心問(wèn)題

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[王兵]2017年3月，泛?？毓善放乒P(guān)團(tuán)隊(duì)“全媒體品牌傳播生態(tài)解構(gòu)”

全媒體，品牌傳播，接觸點(diǎn)

Part 1 全媒體本質(zhì) Part 2 品牌傳播生態(tài)的4大模塊 Part 3 全媒體品牌傳播接觸點(diǎn)案例分析 Part4 總結(jié)：變與不變

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