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馬忠子:《美容企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力》
2016-05-14 2000

服務(wù)老師:馬忠子

服務(wù)時(shí)間:2016年10月18日

服務(wù)地點(diǎn):太原

服務(wù)對(duì)象:山西省美業(yè)總裁

服務(wù)主題:《美容企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力》



大學(xué)一畢業(yè)我就跨專業(yè)進(jìn)入美容行業(yè),身在這個(gè)亂世的美業(yè),洽好我所在的這個(gè)企業(yè)在走下坡路,剛好又被公司委予重任,但我不能抱怨身不逢時(shí),就像諸葛亮所著《出師表》一文中說(shuō)的那樣:受任于敗軍之際,奉命于危難之間那樣。此時(shí)我所想到的只有這么一句話:讓堅(jiān)持成為一種習(xí)慣,讓放棄成為一種奢侈。沒(méi)有辦法,那迎面而上吧,期間遇到了形形色色的客戶,碰上我沒(méi)有想到的困難,盡管這樣,還是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)6個(gè)月時(shí)間開(kāi)發(fā)了43家美容會(huì)所。一步步做到市場(chǎng)部總監(jiān)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。并且連續(xù)兩年成為公司銷售冠軍。 時(shí)至今日,我自己也開(kāi)了自己的公司——西安忠輝企業(yè)營(yíng)銷策劃有限公司,跟全國(guó)范圍內(nèi)的廠商、代理商以及美容會(huì)所合作,這些年去了中國(guó)很多地方。北京、上海、廣州、深圳、東北、西南、華中、西北等地區(qū),見(jiàn)證許多美容院的成功與失敗的案例。為什么在外界條件幾乎一樣的情況下,有些美容院會(huì)成功,有些卻會(huì)失敗呢?究其原因不難發(fā)現(xiàn):如今美容院不缺產(chǎn)品,不缺項(xiàng)目,缺的是一種跟別人競(jìng)爭(zhēng)的能力,而這種能力不是與生俱來(lái)的,而是后天培養(yǎng)和形成的,別人所模仿不了的,你的產(chǎn)品、項(xiàng)目別人可以模仿,唯獨(dú)這核心的能力別人是永遠(yuǎn)學(xué)不到的,就是獨(dú)門秘訣和配方一樣。特色競(jìng)爭(zhēng)力前提你要清楚您美容院的定位,并且做一個(gè)準(zhǔn)確的市場(chǎng)分析,制定一套可實(shí)施的計(jì)劃和目標(biāo)。計(jì)劃時(shí)變,目標(biāo)不變。計(jì)劃寫在沙灘上,目標(biāo)訂在鋼板上。特色的競(jìng)爭(zhēng)力是美容院保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的源泉,真正做到讓別人一直在模仿,但從未被超越的一個(gè)地步,這樣美容院就找到了生存和發(fā)展的關(guān)健,而特色的競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)良性循環(huán)的一個(gè)重復(fù)過(guò)程,切不可操之過(guò)急。美容院要想保持不敗之地,就需要不斷地審視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和自己,不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,不斷地不打折扣的去執(zhí)行好的想法,這已然成為美容院的生存之本。給我三天時(shí)間,我給你一個(gè)不一樣的思維,放大您的格局,找準(zhǔn)您美容院的定位。提升您美容院的特色競(jìng)爭(zhēng)力。要培訓(xùn)就要實(shí)戰(zhàn)。

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