王京剛,王京剛講師,王京剛聯(lián)系方式,王京剛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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王京剛:商業(yè)思維:產(chǎn)業(yè)數(shù)字化時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
2023-12-22 2059
對(duì)象
企業(yè)CEO、中高層管理
目的
隨著數(shù)字化技術(shù)的快速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化已成為推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。在我國(guó),產(chǎn)業(yè)數(shù)字化也成為了推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。本課程將深入剖析產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的趨勢(shì)、戰(zhàn)略機(jī)遇以及實(shí)現(xiàn)路徑,幫助學(xué)員把握數(shù)字化時(shí)代的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇。
內(nèi)容

課程內(nèi)容:

一、新概念:產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的概述與趨勢(shì)

1. 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的定義和意義

2. 數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)

3. 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)

4. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈

5. 我國(guó)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)

二、新思維:產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的戰(zhàn)略機(jī)遇

1. 政策支持與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2. 技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

3. 市場(chǎng)需求與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

4. 數(shù)字化、新能源、新技術(shù)加速發(fā)展的前沿

5. 企業(yè)綠色化改造提升的轉(zhuǎn)型機(jī)遇

三、新路徑:產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的實(shí)現(xiàn)路徑與實(shí)踐案例

1. 企業(yè)三經(jīng)濟(jì)一計(jì)劃的戰(zhàn)略路徑解析

2. 如何建立機(jī)會(huì)管理體系

3. 未來(lái)的機(jī)會(huì)在哪里

4. 確立“產(chǎn)品-產(chǎn)業(yè)鏈-生態(tài)圈”的發(fā)展模式

5. 實(shí)踐案例分享與探討

四、新挑戰(zhàn):數(shù)字化時(shí)代的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)

1. 數(shù)字化時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沖擊與影響

2. 數(shù)字化時(shí)代的新興產(chǎn)業(yè)與機(jī)會(huì)

3. 如何應(yīng)對(duì)數(shù)字化時(shí)代的挑戰(zhàn)與抓住機(jī)遇

4. 未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與展望

五、新打法:產(chǎn)業(yè)分析框架和方法

5. 產(chǎn)業(yè)分析的基本概念和目的

6. 產(chǎn)業(yè)分析的常用框架和方法

7. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的特殊性分析

六、新機(jī)會(huì):數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)新模式和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

1. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)新模式和案例分析

2. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)分析

3. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中的政策環(huán)境和支持措施

五、課程總結(jié)與學(xué)員互動(dòng)環(huán)節(jié)

1. 對(duì)課程內(nèi)容的回顧與總結(jié)

2. 學(xué)員提問(wèn)與互動(dòng)環(huán)節(jié)

(結(jié)束)


全部評(píng)論 (0)

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