《如何招留用好銷售精英》

                                                                  講師：李洋

【課程引言】

  在任何一個完整企業(yè)的組織架構中，銷售部門都是部門中的重中之重，王牌中的王牌，所以就有了企業(yè)中除了銷售產生利潤，其他都是成本的說法，雖然此說法有值得商榷的地方，但是足以證明招留用好銷售精英對于一個企業(yè)的重要性！

本課程以 “實戰(zhàn)、創(chuàng)新、學了立馬可用”為核心授課理念，以“全面、易懂、實用”為原則，引導您迅速踏上高階銷售人的夢想之旅！

課程時間：

1天

課程對象：

企事業(yè)單位銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理，HR經(jīng)理，相關團隊招聘管理者

課程大綱：

一、如何設置招聘銷售精英的條件

?  什么是企業(yè)管理最重要又最困難的方面

?  企業(yè)間的競爭歸根到底是人才的競爭

?  人力資源管理，企業(yè)生死存亡的關鍵因素

?  Lean  Startup

?  BAT ?

?  創(chuàng)客性中小企業(yè)？

?  標準化人才

?  自我驅動型人才

?  名門之后？

?  草根出身？

?  高情商復合型人才

二、企業(yè)如何留住銷售精英

?  

企業(yè)資源總是有限的

?  留人不能只靠一個錢字

?  Vision

?  職業(yè)生涯黃金設計

?  馬斯洛需要層次理論

?  獨特可執(zhí)行的大企業(yè)文化

?  中國式合伙人制度

?  股權激勵制度

?  鼓勵銷售精英大格局花錢

?  共享人才創(chuàng)新思維訓練

三、如何用好銷售精英

?  李安

?  DISC

?  《鳥鳴澗》

?  執(zhí)行力之根

?  銷售團隊不能閑下來

?  樹立典型

?  一帶一路

?  超前阻殺

?  鍛造一支誓死追隨企業(yè)的優(yōu)秀銷售精英團隊

五、互動問答環(huán)節(jié)

整個課程采用互動式教學，鼓勵學員積極參與互動！

企業(yè)如有相關需要采用的實際案例用作教學，提前發(fā)與講師、包括文字、圖片及視頻。