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李洋 2022年度中國50強(qiáng)講師
數(shù)字化銷售管理實(shí)訓(xùn)專家
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2024-02-07 2912
對象
老板、董事長、企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)
目的
全面系統(tǒng)提升企業(yè)老板董事長及高管團(tuán)隊(duì)的企業(yè)營銷管理水平
內(nèi)容

《總裁新營銷管理系統(tǒng)》

講師: 李洋  

課時:2天一晚(9:00—12:00  14:00-17:00  19:00—21:00)

在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境中,企業(yè)的發(fā)展與壯大離不開高效、科學(xué)的營銷管理??偛米鳛槠髽I(yè)的領(lǐng)航者和戰(zhàn)略決策者,其對營銷管理的理解深度和實(shí)踐能力,直接影響到企業(yè)能否精準(zhǔn)把握市場脈搏,制定出具有前瞻性和執(zhí)行力的營銷戰(zhàn)略。因此,總裁營銷管理培訓(xùn)的重要性不言而喻。首先,總裁營銷管理培訓(xùn)有助于提升領(lǐng)導(dǎo)者的全局視野。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),總裁能夠站在更高的維度審視市場環(huán)境的變化,洞察消費(fèi)者需求的演變,從而做出符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際、引領(lǐng)行業(yè)趨勢的營銷決策。其次,培訓(xùn)能深化總裁對現(xiàn)代營銷理念和技術(shù)的認(rèn)知。數(shù)字化時代下,營銷手段日益豐富多元,從傳統(tǒng)的4P理論到新型的大數(shù)據(jù)營銷、社群營銷等,都需要總裁與時俱進(jìn),掌握并靈活運(yùn)用這些先進(jìn)的營銷工具和方法。再者,通過專業(yè)的營銷管理培訓(xùn),總裁可以更好地整合企業(yè)內(nèi)部資源,優(yōu)化營銷流程,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,構(gòu)建以客戶為中心的營銷體系,進(jìn)而提升企業(yè)的市場競爭力和品牌影響力。最后,有效的營銷管理培訓(xùn)還能幫助總裁預(yù)見潛在風(fēng)險,規(guī)避市場陷阱,確保企業(yè)在復(fù)雜多變的競爭格局中穩(wěn)健前行,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

綜上所述,總裁營銷管理培訓(xùn)不僅是提升個人專業(yè)素養(yǎng)的關(guān)鍵途徑,更是推動企業(yè)戰(zhàn)略升級、贏得市場競爭的戰(zhàn)略投資。重視并加強(qiáng)總裁的營銷管理培訓(xùn),是任何追求卓越、志在長遠(yuǎn)的企業(yè)都應(yīng)深思熟慮并付諸行動的重要議題。

課程大綱:

第一大系統(tǒng):戰(zhàn)略定位系統(tǒng)

1、    全新定義

2、    存在問題

3、    落地措施

4、    案例分享

第二大系統(tǒng):產(chǎn)品研創(chuàng)系統(tǒng)    

1、全新定義

2、存在問題   

3、落地措施    

4、案例分享

第三大系統(tǒng):價值創(chuàng)造系統(tǒng)    

1、全新定義  

2、存在問題  

3、落地措施 

4、案例分享

第四大系統(tǒng):用戶賦能系統(tǒng) 

1、全新定義

2、存在問題

3、落地措施 

4、案例分享

第五大系統(tǒng):市場營銷系統(tǒng)

1、全新定義

2、存在問題

3、落地措施

4、案例分享

第六大系統(tǒng):人才訓(xùn)戰(zhàn)系統(tǒng)

1、全新定義

2、存在問題

3、落地措施

4、案例分享

第七系統(tǒng):績效管理系統(tǒng)

1、全新定義

2、存在問題

3、落地措施

4、案例分享

第八大系統(tǒng):采購及供應(yīng)鏈系統(tǒng)

1、全新定義

2、存在問題

3、落地措施

4、案例分享

第九大系統(tǒng):財務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)

1、全新定義

2、存在問題

3、落地措施

4、案例分享

第十大系統(tǒng):資本價值管理系統(tǒng)

1、全新定義

2、存在問題

3、落地措施

4、案例分享


本課程屬于李洋老師高階管理者學(xué)習(xí)課程,鼓勵企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高管集體一起學(xué)習(xí),達(dá)到上下思維一致貫穿的目的,思維同頻,同頻共振,建議企業(yè)合理安排高管團(tuán)隊(duì)參與,通過群學(xué)群議,達(dá)到業(yè)績倍增,人才輩出的目的。


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