《領(lǐng)導(dǎo)方略》 一切工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、專業(yè)化。人人皆兵，一專多能。管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。慈不掌兵，義不管財(cái)。優(yōu)秀企業(yè)家是精神領(lǐng)袖，不是監(jiān)工。人才需要實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的平臺(tái)。賺錢是水到渠成，自然而然的過(guò)程，不是

1. “重要的人物是不帶手機(jī)的， 有帶手機(jī)嗎? ”——管理商數(shù) 2. 真正厲害的人不是自己累死，而是要讓手下做事情累死，這個(gè)才叫本事。 3. 管理就是讓別人完成事情。 4. 優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺(jué)