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企業(yè)文化、家庭關(guān)系
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2016-05-18 1964

第一,由眾生平等引申出的自他關(guān)系。

佛家以人為本,講眾生平等,就是雙方的關(guān)懷平等,雙方的利益平等,買賣雙方是一個(gè)整體,上下關(guān)系是一個(gè)整體,一切都是不二隨順。佛教講“自利利他”,講菩薩行,都是主張淡化自我,更多的考慮對方,并且付之于行動(dòng),通過對別人的幫助來完成自己的工作,提高自己的能力。通過自己的實(shí)踐,通過自身的感知、感悟,去尋找美好、尋找企業(yè)的成功。這就是以自己為模范,帶動(dòng)和引導(dǎo)、幫助其他人共同進(jìn)步,共同和諧共存。

佛法一個(gè)基本思想是無我,只有去除我執(zhí)、我見,才能吸收最好的建議,取得內(nèi)部的和諧,這是企業(yè)管理的必然。

佛法講平等,在企業(yè)外與客戶和消費(fèi)者的溝通、在企業(yè)內(nèi)上級和下級、平級間的溝通中,同樣應(yīng)以對方為中心。放下“自我”,去掉“我執(zhí)”,在溝通中體現(xiàn)眾生平等。

佛教講,你心中沒有佛,當(dāng)然心中就沒有眾生;你心中沒有眾生,就說明心中沒有佛。市場關(guān)系,就是人與人的關(guān)系。你調(diào)查市場,就是調(diào)查人。了解市場,就是了解人。研究市場,就是研究人。贏得市場,就是贏得人。


第二,由戒律引申出的管理概念,佛教與管理的共通點(diǎn)是對人的工作。

管理是管理別人、控制別人,這是對管理工作的誤解。那么什么是管理呢?由兩個(gè)字合成:管和理。管,是確定規(guī)矩制度;理,是協(xié)調(diào)關(guān)系。所以,做管理不是簡單的去制服別人,而是以一定的程序、制度,使當(dāng)事各方達(dá)成統(tǒng)一與協(xié)調(diào),從而完成工作。

說學(xué)佛只是要求管好自己,這也是對佛法的片面理解。我們學(xué)佛法不是刻板的去服從什么規(guī)矩制度,讓自己成為被捆綁和束縛的木偶,而是通過對佛法的理解來提高自己認(rèn)識社會、理解社會、認(rèn)識他人、理解他人的智慧,而后去服務(wù)社會、慈悲眾生。

再一個(gè),忍讓也好,止觀也好,是修行自己控制自己的,但是并不是說一個(gè)團(tuán)體就不需要有共同的標(biāo)準(zhǔn)、共同的行為準(zhǔn)則。佛教僧團(tuán)本身就是人類最早的社會組織之一,對于組織的管理有很多經(jīng)驗(yàn)。佛教的創(chuàng)始人釋迦牟尼,在臨終前告誡我們:是“以法為師”,“以戒為師”。對僧團(tuán)的管理就是戒律。戒律松弛,佛教僧團(tuán)就走向衰落;戒律嚴(yán)謹(jǐn),佛教僧團(tuán)就興旺發(fā)達(dá)。企業(yè)里,戒律就是各項(xiàng)規(guī)章制度。成功的企業(yè),一定是規(guī)章制度完備的。

佛法講諸惡莫做,眾善奉行,自凈其意,是諸佛教。這就是規(guī)矩準(zhǔn)則,是企業(yè)人事管理的必然。人能自律,人能自己管好自己,這就是人間一切事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的根本。而緣合、圓融的概念,也是內(nèi)部和諧的管理方法。

第三,從因緣和合,諸行無常的概念引申出企業(yè)戰(zhàn)略的意義。

佛法是可以應(yīng)用于社會各方面的道理、智慧。

佛法的中心有一個(gè)是無常,講一切都是變異法,這是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的必然,只有發(fā)展、革新、順應(yīng)才不會被淘汰不會倒閉。

佛法講因緣和合,講緣和果,只有把內(nèi)部的管和理的概念理解,把外部發(fā)展與變化的概念理解,就是在修內(nèi)和外的助緣,最終功德圓滿,成就人生

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