更深層次認知管理、領導、領導力及相互關系，清晰現代企業(yè)中領導力的重要性。

評估個人對重要領導行為的應用能力，分析及發(fā)掘領導力能力中的優(yōu)勢選項及需要改進、發(fā)展的領域。

評估互動技巧，確定及學習需要進一步發(fā)展的具體領導技巧。

運用流程、守則、技巧，在改善工作關系中實現重要業(yè)務目標。

達到激勵團隊，幫助團隊更有效工作，以此提高個人領導效能。

在有限互動時間內，取得更多、更佳成果輸出，同時改進人際關系。