更深層次認(rèn)知管理、領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力及相互關(guān)系，清晰現(xiàn)代企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。

評估個人對重要領(lǐng)導(dǎo)行為的應(yīng)用能力，分析及發(fā)掘領(lǐng)導(dǎo)力能力中的優(yōu)勢選項(xiàng)及需要改進(jìn)、發(fā)展的領(lǐng)域。

評估互動技巧，確定及學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步發(fā)展的具體領(lǐng)導(dǎo)技巧。

運(yùn)用流程、守則、技巧，在改善工作關(guān)系中實(shí)現(xiàn)重要業(yè)務(wù)目標(biāo)。

達(dá)到激勵團(tuán)隊(duì)，幫助團(tuán)隊(duì)更有效工作，以此提高個人領(lǐng)導(dǎo)效能。

在有限互動時間內(nèi)，取得更多、更佳成果輸出，同時改進(jìn)人際關(guān)系。