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甘彬:MindManager思維導圖集訓營
2017-06-05 3622
對象
企業(yè)知識工作者
目的
教您如何使用MindManager這套軟件來繪制思維導圖,讓它成為您的得力助手
內(nèi)容

精心準備了很久的發(fā)言,臨上臺的一刻才發(fā)現(xiàn)腦子一片空白,只好對稿說話?

距離提交方案的最后期限不到1小時了,依然一片茫然地對著電腦屏幕,不知從何下手?

開會時,群雄舌戰(zhàn),各抒己見,卻離會議主旨越來越遠?

在知識經(jīng)濟的時代中,能有效產(chǎn)生創(chuàng)意、管理知識才能有更好的機會與競爭力!然而,我們從小到大并沒有被教育過如何有系統(tǒng)及效率的思考,而僅是學習理論、公式以及專業(yè)知識而已。我們所提供的,就是在此課程結(jié)束之后,您的專業(yè)生涯將會因今天所學的而更加卓越!


課程大綱:


開啟大腦無限潛能


  • 千頭萬緒,思緒在哪里?
  • 天才的用腦模式——思維導圖
  • 拓展思維空間
  • 提升大腦運轉(zhuǎn)效率
  • 改善我們自己的用腦方式:悟性和靈性的左右腦分工


思緒未動,工具先行


  • 繪制思維導圖的方法
  • 建立思維導圖的規(guī)則
  • MindManager的使用
  • 添加任務(wù)信息和圖像
  • 格式化圖表
  • 插入圖片及文檔對象
  • 思維圖模板及主題標注
  • 標記任務(wù)及資源信息
  • 整合Office生成文檔
  • 共享思維導圖


思維魔術(shù)師的助手


  • 從無到有創(chuàng)建思維導圖
  • 水平思考:增加思考的廣度
  • 分類思考:找出數(shù)據(jù)的邏輯關(guān)系
  • 垂直思考:增加思考的深度
  • 搭建清晰的系統(tǒng)化思維模式
  • 六頂思考帽:一個全面思考問題的模型
  • 5W2H:思考架構(gòu)


思維導圖在企業(yè)辦公中的應(yīng)用

  • 編寫重要郵件沒有思路,無從下手
  • 用思維導圖來捕捉頭腦風暴中迸發(fā)的思維火花
  • 由中心向外的無限延伸
  • 挖掘解決問題的關(guān)鍵
  • 知己知彼,百戰(zhàn)不殆——打造溝通高手
  • 解析目標人員需求,讓溝通更有針對性
  • 層層遞進,剖析要點,分清主次
  • 換位思考,有效提升溝通品質(zhì)
  • 圖文并茂,把講稿“畫”在腦海里
  • 知識管理:利用思維導圖整理書籍知識點
  • 把一本書,變成一張圖
  • 建造大腦圖書館
  • 整合信息資源,構(gòu)建開放式思維架構(gòu)
  • 設(shè)計PPT是一個創(chuàng)作的過程,應(yīng)該從右腦開始
  • 利用思維導圖工具理順思路,梳理制作流程
  • 一鍵將思維導圖制作流程導出到PowerPoint,生成簡報框架

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