1）認識執(zhí)行力的重要性                               20分鐘

2）事前、事中、事后對執(zhí)行力的要求           40分鐘

                    中間休息                                   10分鐘

3）打造執(zhí)行型人才三步曲                            50分鐘

4）執(zhí)行型人才訓練                                      20分鐘

5）領導總結                                               10分鐘

                                                          總計    150分鐘