熊飛,熊飛講師,熊飛聯(lián)系方式,熊飛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)、內(nèi)控、管理咨詢
41
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
熊飛:輕松學(xué)會(huì)編制財(cái)務(wù)報(bào)表
2018-01-12 2996
對(duì)象
企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員、非財(cái)務(wù)管理人員、其他對(duì)財(cái)務(wù)有興趣的人員
目的
輕松學(xué)會(huì)編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表
內(nèi)容

一、初識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表  

 1.什么是財(cái)務(wù)報(bào)表?

 2.四表一注指什么?

二、資產(chǎn)負(fù)債表

 1.認(rèn)識(shí)資產(chǎn)負(fù)債表

  (1)什么是資產(chǎn)負(fù)債表?

  (2)資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)?

 2.資產(chǎn)負(fù)債表的編制方法

 3.資產(chǎn)負(fù)債表編制實(shí)戰(zhàn)案例

  (1)編制資產(chǎn)負(fù)債表所需要的資料

  (2)資產(chǎn)負(fù)債表各項(xiàng)目是如何分析填列的?

  (3)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、預(yù)付賬款項(xiàng)目補(bǔ)充案例。

三、利潤(rùn)表

 1.認(rèn)識(shí)利潤(rùn)表

  (1)什么是利潤(rùn)表?

  (2)利潤(rùn)表的多步式結(jié)構(gòu)?

 2.利潤(rùn)表的編制方法

 3.利潤(rùn)表編制實(shí)戰(zhàn)案例

  (1)編制利潤(rùn)表所需要的資料

  (2)利潤(rùn)表各項(xiàng)目是如何分析填列的?

四、現(xiàn)金流量表

 1.認(rèn)識(shí)現(xiàn)金流量表

  (1)什么是現(xiàn)金流量表?

  (2)現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)包括哪幾個(gè)部分?

 2.現(xiàn)金流量表的編制方法

 3.現(xiàn)金流量表編制實(shí)戰(zhàn)案例  

  (1)編制現(xiàn)金流量表所需要的資料

  (2)實(shí)戰(zhàn)案例。

  (3)企業(yè)代扣代繳個(gè)人所得稅補(bǔ)充案例。

五、所有者權(quán)益變動(dòng)表

 1.認(rèn)識(shí)所有者權(quán)益變動(dòng)表

  (1)什么是所有者權(quán)益變動(dòng)表?

  (2)如何理解所有者權(quán)益變動(dòng)表的矩陣式結(jié)構(gòu)?

 2.所有者權(quán)益變動(dòng)表的編制方法

 3.所有者權(quán)益變動(dòng)表編制實(shí)戰(zhàn)案例

  (1)所有者權(quán)益變動(dòng)表所需要的資料

  (2)所有者權(quán)益變動(dòng)表各項(xiàng)目是如何分析填列的?  

六、財(cái)務(wù)報(bào)表附注

 1.什么是附注?

 2.附注提供什么信息?

 3.附注編制的技巧。

七、財(cái)務(wù)報(bào)表之間的天然聯(lián)系——勾稽關(guān)系

 1.用圖表和公式解讀四大報(bào)表之間的勾稽關(guān)系。

 2.財(cái)務(wù)報(bào)表編制是否正確?在會(huì)計(jì)實(shí)際工作中是如何判斷的呢?


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+14朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師