總理說(shuō)：“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新是一次改革”。

　　孔子也講道：“工欲善其事，必先利其器?！本腿缟鲜兰o(jì)90年代美國(guó)的企業(yè)打破壟斷，產(chǎn)生了企業(yè)教練這個(gè)“器”;21世紀(jì)的中國(guó)，歷經(jīng)過(guò)幾次的變革之后，這個(gè)“器”又在何處?

　　就是“互聯(lián)網(wǎng)+”!

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”的“連接——交互——關(guān)系”是成功的秘訣所在。這個(gè)步驟當(dāng)中最重要的部分是——沉淀信任!實(shí)際上，歸跟到底“互聯(lián)網(wǎng)+”，還是+到“人”這個(gè)最重要的能量體身上!

　　張曉峰博士曾經(jīng)在《關(guān)鍵：智力資本與戰(zhàn)略性重構(gòu)》一書中指出：“企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)實(shí)質(zhì)上是由智力資本決定的?！彼峒暗摹爸橇Y本”包括了“人力資本”、“結(jié)構(gòu)資本”、“關(guān)系資本”三個(gè)部分?！叭肆Y本”是在員工、客戶和合作者手里持有;“結(jié)構(gòu)資本”包括企業(yè)戰(zhàn)略、路徑、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、制度、流程、商業(yè)模式、打造的商務(wù)平臺(tái)等;“關(guān)系資本”關(guān)注客戶關(guān)系管理，員工關(guān)系管理，合作關(guān)系管理，社會(huì)關(guān)系管理。

　　其中，最為關(guān)鍵的“人力資本”必須被激活才能轉(zhuǎn)化成“智力資本”。

　　如何最大限度的激活“人力資本”?這絕對(duì)是一個(gè)高難度的工作!

　　為此，記者采訪了企業(yè)教練中源導(dǎo)師，他7年前創(chuàng)辦了北京德融達(dá)公司，培訓(xùn)過(guò)國(guó)內(nèi)上千家企業(yè)的管理者和超過(guò)10萬(wàn)名的員工，他指出“激活人力資源的最大關(guān)鍵在于——愿景與動(dòng)機(jī)”，他說(shuō)：“人的偉大在于對(duì)愿景的堅(jiān)定，在追求愿景的過(guò)程中不斷的厘清目標(biāo)，勇于面對(duì)人和事物的真相，才能產(chǎn)生內(nèi)在的創(chuàng)造力，到達(dá)心動(dòng)——行動(dòng)——再心動(dòng)——再行動(dòng)的良性循環(huán)，脫離了人的愿景和動(dòng)機(jī)的事業(yè)，是不人道的!”

　　當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”被推到前所未有的高度的時(shí)候，很多企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者空前的共識(shí)，“萬(wàn)眾創(chuàng)新”這個(gè)“器”就在人身上!

　　比爾蓋茨曾坦言，“我有能力讓我的員工8點(diǎn)鐘上班，可是我沒能力讓他們8點(diǎn)鐘就想出好點(diǎn)子，我必須借助企業(yè)教練的支持”?！　∽鳛槠髽I(yè)教練的權(quán)威，德融達(dá)企業(yè)教練的秘密武器竟然是——九型人格理論。據(jù)說(shuō)，這門學(xué)問已經(jīng)有2500多年的歷史了，從中東的游牧部落傳到了法國(guó)、南美洲，最后被美國(guó)人學(xué)去之后，把現(xiàn)代心理學(xué)和管理學(xué)與之合為一體，結(jié)果產(chǎn)生了奇妙的化學(xué)反應(yīng)，這個(gè)研究人的性格的工具，不經(jīng)意間跟《道德經(jīng)》一樣，在2500年之后竟然長(zhǎng)盛不衰，被奉為“21世紀(jì)研究人的性格最準(zhǔn)確的工具”，像微軟、IBM、波音這種的大公司，竟然秘而不宣地將九型人格當(dāng)成激活“人力資本”的有效工具，就連中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都對(duì)九型人格進(jìn)行秘密研究，無(wú)論是馬云、馬化騰、古永鏘，這些人竟然都認(rèn)真地研究過(guò)九型人格。

　　怪不得!21世紀(jì)的互聯(lián)網(wǎng)奇跡來(lái)得讓人如此不知所措!這種神奇的力量來(lái)自何方?

　　九型人格是破譯“大數(shù)據(jù)”最準(zhǔn)確的工具。因?yàn)槿魏螖?shù)據(jù)都是死的，一堆冷冰冰的數(shù)字，如果根據(jù)人的性格和動(dòng)機(jī)去破譯就能找到最根本的原因，非常有助于揭開“大數(shù)據(jù)”背后的真相。這樣的分析方式讓“大數(shù)據(jù)”變得更有用，否則就是資源的浪費(fèi)。

企業(yè)教練中源導(dǎo)師，把15年研究九型人格的經(jīng)驗(yàn)，寫成了《九型人格使用手冊(cè)》和《九型人格讀人術(shù)》，在

出版界引起巨大的轟動(dòng)，竟然還有一些知名的醫(yī)學(xué)界的專家教授邀請(qǐng)中源導(dǎo)師去授課，這是他始料不及的，更讓他沒想到的是，商務(wù)部的官員和國(guó)家隊(duì)的奧運(yùn)冠軍們也對(duì)此有強(qiáng)烈的需求，邀請(qǐng)中源導(dǎo)師親自去授課。

　　九型人格的魅力為何如此巨大?

　　原來(lái)被我們誤認(rèn)為是很懸乎的九型人格竟然源于教學(xué)的實(shí)踐。古希臘人喜歡體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)方式，跟中國(guó)春秋時(shí)代幾乎同一時(shí)期，希臘的大哲學(xué)家們也在教授徒弟，他們喜歡在體驗(yàn)中去總結(jié)，比如讓一幫學(xué)生從A點(diǎn)走到B點(diǎn)這樣的游戲，老師們發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生的走法是不一樣的，他們收集了這些“數(shù)據(jù)”，然后分析其中的原因?百思不得其解，為什么有的學(xué)生走的好玩，走法萬(wàn)千變化?有的非常害怕?恐懼?...有的規(guī)規(guī)矩矩....有的互相幫助?.....為什么人與人如此的不同?....這些古老的“大數(shù)據(jù)”最后支撐一個(gè)新的學(xué)問“九型人格”的誕生!

　　哇!原來(lái)如此啊!

　　“大數(shù)據(jù)”并不是什么新鮮玩意兒，古希臘人早就玩過(guò)了!并且玩的如此高明!

　　怪不得互聯(lián)網(wǎng)界這些大咖，一起步就風(fēng)起云涌，九型人格這些工具和“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大數(shù)據(jù)”是完全相通的!

　　比如九型人格里的4#號(hào)性格藝術(shù)家，就絕對(duì)不會(huì)參與“雙11購(gòu)物狂歡節(jié)”的，因?yàn)樗麄兿矚g玩冷門的原創(chuàng)的東西;而2號(hào)居家型的和3號(hào)比賽型的，以及7號(hào)好奇型的人，絕對(duì)是這次“購(gòu)物節(jié)”的主力!這就是“性格大數(shù)據(jù)”，研究人動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確度相當(dāng)之高!

　　5#是“打死都不會(huì)買的”那種。。。。

　　6#號(hào)會(huì)買安全地、沒有質(zhì)量問題的，最好是又便宜實(shí)惠地......

　　8#號(hào)大姐對(duì)操作電腦不太靈光，讓秘書和家人盡管買，給一個(gè)額度上限，買好滴，不買便宜的!買霸氣滴，最牛的產(chǎn)品!

　　9#號(hào)能省則省，迫不得已給家人買些大折最多滴......而且還說(shuō)“今年賺錢不容易，好辛苦，別人都給家人買了，我也買吧!”

　　1#的“正能量”則說(shuō)，必須買價(jià)格合理的，質(zhì)量過(guò)關(guān)的，可以退貨的，公平公道的....