【企業(yè)人力資管理存在的三大問題】
1.人才瓶頸:外部招聘不力,內部人才不濟;員工素質不理想;人員流動大,影響管理提升及服務品質。2.資源低效:崗位分散,工作交叉重疊,職責不清晰;人力多人效低;管理機構多,層級繁雜,流程長,指揮效率低。
3.基本面弱:制度操作性差,HR專業(yè)水平低,執(zhí)行力差!
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