業(yè)務部門經(jīng)常抱怨，財務報表就是一堆數(shù)字，如何才能迅速看懂報表？

財務部經(jīng)常要求業(yè)務部門按規(guī)章辦事，但規(guī)章制度看上去都很死板，甚至會阻礙業(yè)務，如何才能打破這種僵局？一個個財務指標到底是什么意思？跟我有什么關系？

公司要降低成本，生產(chǎn)、采購、銷售等各部門具體怎么做??？

每年都要做預算，都是財務在玩數(shù)字游戲，他們直接做了不就好了，為何非得讓我們天天編數(shù)字把戲？

一天的課程，很長四節(jié)課，事都忙不過來，但參訓人員感覺怎么就過了呢？基本沒有人員走動，討論股東回報率的過程中發(fā)現(xiàn)原來可以多種方式提高，出乎高層的意外...