1. 課程背景： 財務是企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴,是經(jīng)營決策的支持者。企業(yè)的財務體系必須以價值為中心，聚焦高價值鏈活動,成為各經(jīng)營團隊的最佳業(yè)務伙伴，支持有競爭力市場目標的達成。當前企業(yè)的數(shù)據(jù)冗余和信息過
1. 課程背景： “稅”，當然交的越少越好！但是絕不能在稅務檢查時出問題！ 可是，您面對的困難是：公司業(yè)務越來越多，客戶、經(jīng)營人員不配合，稽查人員花樣百出，請顧問的費用比稅費還高…… 本次課程將幫您
1. 課程背景： 2015年新三板幾乎一夜爆紅，被譽為中國的“納斯達克”，機構(gòu)投資者一邊蜂擁搶奪新三板資源，一邊競相推出掛鉤新三板的金融產(chǎn)品。 新三板全稱全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)，是國務院批準的、全
1. 課程背景： 現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素！ 很多企業(yè)的營運危機也是源于現(xiàn)金流量管理不善！ 世界知名投資集團的投資評審也首先考慮的是投資對象的現(xiàn)金流量！ 當經(jīng)濟危機來襲，資金周
1. 課程背景： 小小出納卷走千萬資金，存在銀行資金不翼而飛，采購成本居高不下，對外投資巨額虧損，下屬分支機構(gòu)管控乏力，企業(yè)風險無處不在，您的企業(yè)對風險有效管控了嗎？您了解企業(yè)內(nèi)控漏洞和要點所在嗎
1. 課程背景： 財務部是企業(yè)的眼睛，財務人員更是企業(yè)領(lǐng)導的參謀、管家、身邊人。傳統(tǒng)財務的工作，僅僅停留在財務核算、資金管理和稅務籌劃的層面，每天把做賬作為工作的全部；隨著企業(yè)競爭的日益加劇，
1. 課程背景： 全面預算管理曾帶來中國企業(yè)管理與財務管理的一次變革，這種變革的力量至今仍在延續(xù)。然而，國內(nèi)很多企業(yè)對全面預算管理工具認識還不夠深刻，特別是中小企業(yè)實施效果也不理想。在全面預算工作
1. 課程背景： 業(yè)務部門經(jīng)常抱怨，財務報表就是一堆數(shù)字，如何才能迅速看懂報表？ 財務部經(jīng)常要求業(yè)務部門按規(guī)章辦事，但規(guī)章制度看上去都很死板，甚至會阻礙業(yè)務，如何才能打破這種僵局？一個個財務指標到
1. 課程背景： 中國經(jīng)濟新常態(tài)下，原材料、勞動力價格不斷上升，競爭越趨激烈，利潤越來越薄，如何降本增效，提高企業(yè)競爭力? 如何從企業(yè)內(nèi)部挖潛提升績效? 沒有人可以對抗趨勢，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟已蓬勃
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