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胡驚海:《贏在中層---中層執(zhí)行大變革》
2016-07-15 3188
對象
企業(yè)管理層
目的
中層力量是企業(yè)中至關(guān)重要的一種力量!中層起著承上啟下的作用,銜接了高層和基層!是三個(gè)團(tuán)隊(duì)的紐帶。從之前的“軍事化”走向“人性化”的管理變革。在眾多的企業(yè)中,中層懂得軍事化的管理,卻不知道如何在兩種管理模式中轉(zhuǎn)變,致使基層出不了業(yè)績,高層不滿意。其原因是因?yàn)橹袑右恢笔褂靡怀刹蛔兊姆绞矫鎸ζ渌麍F(tuán)隊(duì)。自身的管理水平也得不到提升。通過《贏在中層—中層管理大變革》的課程。能夠提升中層的管理水平,改變之前一成不變的管理方式。本課程主要培養(yǎng)中層的觀察能力。如何讓去發(fā)現(xiàn)問題,如何解決問題,如何用最恰當(dāng)?shù)姆绞教幚韱栴}?這些課題在本節(jié)課程中都會(huì)做講解。
內(nèi)容

課程大綱

  1 觀察力的培養(yǎng)

  2 學(xué)習(xí)的五個(gè)境界

  3 如何當(dāng)好中層管理

  4 中層管理的兩把利劍

  5 新型主管的管理技巧

  6 中層主管的6種精神

  7 中層主管的7大管理能力

  8 中(高)層管理的“五多三少”原則

  9 高效中層團(tuán)隊(duì)法則

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