夏曉光,夏曉光講師,夏曉光聯(lián)系方式,夏曉光培訓師-【中華講師網(wǎng)】
銷售技能訓練專家、領(lǐng)導力導師
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夏曉光:第四代時間管理
2016-07-16 2476
對象
銷售人員、行政人員、主管及經(jīng)理
目的
時間是世界上最充分的資源,每個人都擁有24小時的一天,然而時間又是世界上最稀缺的資源,每個人只能擁有24小時的一天。高效的職業(yè)人士有一個共同特點,他們都是管理時間的高手,而低效率的工作人員則無一例外地都不擅于管理時間。本課程將傳授您時間的管理技巧,將使您的事業(yè)與個人生活獲得更為妥善的安排。提高個人及團隊工作效率,用最少的時間做更多、更有價值的事情。并在提高工作效率的同時,不斷追求效益的最大化。
內(nèi)容


課程目標:

1、理清楚自我管理及正確的工作觀念。

2、認清時間管理的陷阱與克服技巧。

3、教導學員擬定工作目標及計劃,并運用方法有效的達成。


課程大綱curriculum introduction   

第一單元:時間管理概論

時間的價值和意義

計算一下,你還剩下多少小時。

企業(yè)員工時間管理統(tǒng)計

時間管理的致命禁忌

人生就是時間的競賽

 

第二單元:時間管理的發(fā)展

第一代時間管理

第二代時間管理

第三代時間管理

第四代時間管理

 

第三單元:要事第一的管理核心

關(guān)注圈和影響圈:做主動積極的人

時鐘與羅盤:選擇比努力更重要

個人使命宣言:我到底要成為什么樣的人?

人的四大天賦

個人目標的分類和制定

 

第四單元:四象限工作分析法          

象限的區(qū)分規(guī)則

12象限為重要;34象限為不重要

根據(jù)各項工作的完工期限,遠近分為

對工作定位,并分析工作現(xiàn)狀

規(guī)劃重點的象限

 

第五單元:時間管理的六步驟

聯(lián)結(jié)使命

審視角色

目標設(shè)定

每周計劃

言行一致


評估小結(jié)


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