徐志勇:《老板財稅管控（V2.0）》（思維課）

老板財稅非財財稅管控老板財務(wù)

2019-09-06 2771

對象

老板、股東、董事長、總裁、總經(jīng)理、決策人

目的

讓決策層具備優(yōu)秀的財務(wù)管控能力

內(nèi)容

《老板財稅管控》

——成功的老板，都具備優(yōu)秀的財稅思維能力

l 不懂財務(wù)的老板，企業(yè)會吃大虧！

l 不懂財務(wù)的老板，90%以上的企業(yè)都交了冤枉稅！

l 不懂財務(wù)的老板，往往很難把企業(yè)做大做強！

l 財務(wù)不是財務(wù)部的財務(wù)，而是公司的財務(wù)；成功的老板，都應(yīng)該成為半個財務(wù)專家！

《商戰(zhàn)財稅管控》（策略班）專為民企老板量身定制，幫助老板提高財務(wù)認(rèn)知、具備優(yōu)秀的財務(wù)智慧，成為半個財務(wù)專家！

本課程通俗易懂，沒有任何財務(wù)基礎(chǔ)，保證也能聽得懂、學(xué)得會、用得了！

【民企老板的八大財稅之痛】

1、股權(quán)之痛——兄弟反目成仇、企業(yè)重復(fù)交稅，可能是企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)不合理；股權(quán)設(shè)計不好，不僅可能會喪失控制權(quán)，還會讓老板個人財富和企業(yè)財富不安全！

2、報表之痛——每個月財務(wù)部交了一大堆的報表過來，即使看了，好像與老板想像中的相差很遠(yuǎn)，但財務(wù)又說是按照國家會計制度來做的；老板想要的數(shù)據(jù)又做不出來，交上來的數(shù)據(jù)又看不懂；公司有兩套賬，財務(wù)總是說有風(fēng)險，那風(fēng)險到底在哪？企業(yè)應(yīng)該怎么做才能降低風(fēng)險？

3、資金之痛——企業(yè)有利潤沒資金，分分鐘會“死掉”；企業(yè)沒利潤有資金，可以存活2~10年；財務(wù)報表上明明有很多利潤，卻發(fā)現(xiàn)賬上沒錢；企業(yè)總是缺錢，現(xiàn)有的資金到底還能“熬”多久？如何進入永不缺錢的境地？老板本錢都墊進去了，如果沒錢了，企業(yè)要到哪里去找錢？

4、稅務(wù)之痛——老板不拿或拿很少工資，豪宅、豪車、巨額存款怎么來的？企業(yè)的賬，能做到對外安全、對內(nèi)準(zhǔn)確嗎？真的能瞞過稅務(wù)局嗎？稅交的合理嗎？出事的老板們犯最多的問題是哪幾個？企業(yè)最常見的稅務(wù)風(fēng)險是哪幾種？你的公司有嗎？能再籌劃一下、少交一點兒嗎？財務(wù)會嗎？增值稅專用發(fā)票虛開了多少，按律我要“進去”多少年？

5、效率之痛——老板對投資回報率總是不太滿意，但自己又不清楚到底問題出在哪里？天天開會、檢討，也沒找到問題的根本解決辦法。

6、利潤之痛——企業(yè)利潤越來越薄，經(jīng)常開會強調(diào)要“開源節(jié)流”，但到了年尾，還是沒有利潤；到底如何才能真正做到“開源節(jié)流”，實現(xiàn)利潤翻番呢？

7、決策之痛——老板自己不懂財務(wù)知識，專業(yè)的財務(wù)人員也幫不了自己，很多時候都是靠“拍腦袋”來決策；沒有任何財務(wù)基礎(chǔ)知識，老板還能自己用數(shù)據(jù)做出科學(xué)的決策嗎？

8、人員之痛——雖然財務(wù)一直給不了自己想要的，但又不敢輕易辭退財務(wù)，畢竟他們掌握了公司的“秘密”；如何讓財務(wù)和老板“穿一條褲子”而不出賣公司呢？

《商戰(zhàn)財稅管控》（策略班）是民營企業(yè)老板、股東和高管必修的一門財務(wù)課程！七大模塊，19套落地財務(wù)工具，全是企業(yè)最需要的工具！價值百萬元！

【學(xué)習(xí)成果】

1、做安心、放心、省心的老板：全面掌握股權(quán)架構(gòu)設(shè)計，支撐家族財富安全

2、掃除財務(wù)知識盲點：學(xué)會閱讀財務(wù)報表，從此不再靠“拍腦袋”來決策

3、企業(yè)戰(zhàn)略到財務(wù)目標(biāo)數(shù)字化，學(xué)會3種財務(wù)擴張策略

4、掌握多種財務(wù)工具和方法，助力企業(yè)實現(xiàn)利潤至少提高20%以上

5、透視資金管控訣竅，嚴(yán)控應(yīng)收款與庫存

6、弄清稅務(wù)風(fēng)險的紅線在哪，掌握通俗易懂的節(jié)稅手法，合理降低稅務(wù)成本

7、帶回一套先進的財務(wù)工具，管理從此輕松簡單

【老板必備】

【精彩呈現(xiàn)】

5大核心		課程內(nèi)容	19個落地工具
1、降風(fēng)險	用股權(quán)賺錢	財富安全：個人財富與企業(yè)財富“防火墻” 股權(quán)設(shè)計：頂層設(shè)計10大招術(shù) 財務(wù)投資：財務(wù)投資5個訣竅	01－家族企業(yè)股權(quán)架構(gòu) 02－財富形態(tài)分布圖
1、降風(fēng)險	用稅賺錢	風(fēng)險自測：國家的“紅線”在哪？稅務(wù)風(fēng)險：十大歷史遺留問題及解決偷稅：不合法+不合理，丟錢、丟命避稅：合法+不合理，丟錢節(jié)稅：合法+合理，賺錢	03－稅務(wù)風(fēng)險自測工具 04－上繳稅費匯總表 05－節(jié)稅10大方法
2、提利潤	用模式賺錢	開源節(jié)流：收入成倍增長計劃降低成本：成本費用的控制盈虧平衡：企業(yè)經(jīng)營規(guī)模測算模型虧損賺錢：虧損產(chǎn)品賺錢的”秘密”	06－利潤設(shè)計預(yù)測及分解 07－內(nèi)部用的利潤表 08－保本點測算模型 09－成本樹模型
3、增現(xiàn)金	用錢生錢	營運資金：萬能的管理模式財務(wù)風(fēng)險：戰(zhàn)略失敗的5大財務(wù)危機資金預(yù)測：資金流分析與現(xiàn)金預(yù)測	10－營運資金模型 11－內(nèi)部用的現(xiàn)金流量表 12－資金動態(tài)需求預(yù)測表
4、高效率	用效率賺錢	關(guān)鍵指標(biāo)：“金字塔”核心財務(wù)指標(biāo) 三大杠桿：提升股東回報率的3大策略	13－杜邦分析體系模型
4、高效率	用數(shù)據(jù)賺錢	報表：快速閱讀+重新改造分析：透過數(shù)字看經(jīng)營 “儀表盤”：數(shù)據(jù)決策，決勝千里	14－內(nèi)部用的資產(chǎn)負(fù)債表 15－老板關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo) 16－總經(jīng)理“儀表盤”
5、強團隊	用心腹賺錢	財務(wù)位置：財務(wù)負(fù)責(zé)人是企業(yè)的高管培養(yǎng)心腹：財務(wù)團隊建設(shè)、授權(quán)與安全財務(wù)人員：招人、育人、留人、用人	17－財務(wù)簽字審批流程 18－財務(wù)人員的績效考核 19－財務(wù)面試“黃金問卷”