陳浩,陳浩講師,陳浩聯(lián)系方式,陳浩培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
打贏商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)——產(chǎn)品上市與產(chǎn)業(yè)鏈整合專家
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陳浩:8月25~26日關(guān)于《互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型》的培訓(xùn)
2016-08-27 3338


本月25、26日兩日應(yīng)邀為客戶做主題為——《互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型》的公開(kāi)課。

自打去年克強(qiáng)總理在兩會(huì)上提起“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃之后,一時(shí)間互聯(lián)網(wǎng)+成為各行各業(yè)熱衷的時(shí)髦詞,關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+相關(guān)書(shū)籍、培訓(xùn)如雨后春筍般涌現(xiàn)、自然品質(zhì)是良莠不齊,端看各位看官的火眼金睛。而企業(yè)呢,不論大企業(yè)小企業(yè),傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都積極響應(yīng)。響應(yīng)的好與壞,那也是看個(gè)人的本事。但至少?gòu)倪@種全民皆談互聯(lián)網(wǎng)+的態(tài)勢(shì)看,足以說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)+是大勢(shì)所趨。那到底互聯(lián)網(wǎng)+是個(gè)什么?什么是互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)?要具備什么樣的理念?傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型又要怎么做?恐怕很多人都知其然不知其所以然。

借這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),陳某順便系統(tǒng)地梳理了互聯(lián)網(wǎng)+的知識(shí)系統(tǒng),從概念到思想再到落地實(shí)施,由淺入深,由抽象到具體,步步分析,讓各位朋友能從宏觀到具體執(zhí)行都有清晰的脈絡(luò)。

在此奉獻(xiàn)課程的大致框架:

概念篇:全觀透視下互聯(lián)網(wǎng)+

陳某一再?gòu)?qiáng)調(diào),沒(méi)有歷史觀、世界觀、方法論的指引,根本就無(wú)法真正了解一個(gè)復(fù)雜且快速演變的系統(tǒng),更何況是互聯(lián)網(wǎng)這樣一個(gè)深刻改變世界、改變地球的死星級(jí)武器。

從歷史觀、世界觀、方法論來(lái)統(tǒng)覽互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,及當(dāng)下帶來(lái)的危機(jī)和基于:

l 互聯(lián)網(wǎng)的概念變遷

l 歷史觀-互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史及趨勢(shì)

l 世界觀-互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)和商業(yè)價(jià)值

l 方法論-互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)分析路徑與策略

l 互聯(lián)網(wǎng)+與智能物聯(lián)網(wǎng)

l 互聯(lián)網(wǎng)的破壞性與機(jī)會(huì)


思想篇 :傳統(tǒng)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+ ?

在去年,我們給傳統(tǒng)企業(yè)做規(guī)劃的時(shí)候,幾乎100%都是電商系統(tǒng)規(guī)劃。到現(xiàn)在已然發(fā)現(xiàn)不夠用了。如果一個(gè)企業(yè)不能量化評(píng)估自己的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,不斷深入跟進(jìn)用戶的需求變化,打造動(dòng)態(tài)的產(chǎn)品服務(wù)執(zhí)行團(tuán)隊(duì),以及用智能化的云服務(wù)系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)接客戶及組織,且將自己的業(yè)務(wù)與服務(wù)聚焦到點(diǎn)上,那做什么產(chǎn)品最終都只會(huì)賠錢(qián)。

從商業(yè)模式、整體規(guī)劃、到組織架構(gòu)、員工激勵(lì)等方面來(lái)思考傳統(tǒng)企業(yè)如何從經(jīng)營(yíng)模式、管理模式來(lái)快速響應(yīng)用戶需求、傳遞價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值:

l 新形勢(shì)下的經(jīng)營(yíng)環(huán)境

l 商業(yè)模式規(guī)劃與應(yīng)用

l 整體戰(zhàn)略規(guī)劃

l 組織結(jié)構(gòu)變遷

l 人才激勵(lì)機(jī)制


實(shí)施篇:如何落地互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè) ?

通過(guò)具體的案例來(lái)分析現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+落地的情況,成功的如何讓我們吸取經(jīng)驗(yàn),失敗的如何讓我們規(guī)避。

l 互聯(lián)網(wǎng)+下的商業(yè)模式

l 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一體化:用戶+社群+O2O+電商

l 業(yè)務(wù)支撐管理:業(yè)務(wù)伙伴+大數(shù)據(jù)+云計(jì)算+決策系統(tǒng)

l 產(chǎn)品及服務(wù)革新

l 互聯(lián)網(wǎng)金融

? 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不會(huì)有商業(yè)定式,有的就是持續(xù)的改進(jìn),更貼近用戶,更親近用戶,更滿足用戶,更成就用戶。做好產(chǎn)品,做好服務(wù),更做好價(jià)值成全祝愿各位老板轉(zhuǎn)型成功。



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