1、新公司、小公司、新團(tuán)隊往往沒有足夠的硬實力去和大公司、老公司去競爭，但是古往今來無數(shù)事實又證明了小公司、新公司是世界工商業(yè)的革新主要力量，而這些小公司、新公司成功的秘訣就是其“軟實力”比那些老公司、大公司強(qiáng)很多，例如：創(chuàng)新能力。

2、本課緊緊圍繞“以小博大，以弱勝強(qiáng)”這個基本理念，旨在拓展管理層和基層員工職業(yè)思路，通過具體詳細(xì)的講解，傳授中小企業(yè)在銷售、招聘、創(chuàng)新和日常經(jīng)營上軟實力的提升方法和重點思路。傳授管理者和員工個人如何提升自身軟實力、打造自身品牌意識、在本崗位上創(chuàng)業(yè)，從而發(fā)自內(nèi)心更加熱情地為公司創(chuàng)造更大的成就。