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營銷.禮儀.執(zhí)行.管理類著名講師
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孟中國:《以小博大,以弱勝強----------軟實力商戰(zhàn)》
2016-10-28 2919
對象
銷售營銷、員工、主管、中層管理、副總、團隊經(jīng)理、店長、總經(jīng)理、經(jīng)理、新員工、總裁、總監(jiān)、廠長、高層領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家
目的
改變粗放型發(fā)展模式,提升企業(yè)發(fā)展水平,產(chǎn)業(yè)升級,精益生產(chǎn)。
內(nèi)容

1、新公司、小公司、新團隊往往沒有足夠的硬實力去和大公司、老公司去競爭,但是古往今來無數(shù)事實又證明了小公司、新公司是世界工商業(yè)的革新主要力量,而這些小公司、新公司成功的秘訣就是其“軟實力”比那些老公司、大公司強很多,例如:創(chuàng)新能力。

2、本課緊緊圍繞“以小博大,以弱勝強”這個基本理念,旨在拓展管理層和基層員工職業(yè)思路,通過具體詳細的講解,傳授中小企業(yè)在銷售、招聘、創(chuàng)新和日常經(jīng)營上軟實力的提升方法和重點思路。傳授管理者和員工個人如何提升自身軟實力、打造自身品牌意識、在本崗位上創(chuàng)業(yè),從而發(fā)自內(nèi)心更加熱情地為公司創(chuàng)造更大的成就。

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