企業(yè)需要營銷,需要管理,更需要培訓(xùn),沒有培訓(xùn)很多策略就難以落地。
培訓(xùn)是從讓人動(dòng)的角度,產(chǎn)生個(gè)體帶動(dòng)整體的效果。你的培訓(xùn)作對(duì)了嗎?
一、培訓(xùn)界,慣用的客戶案例表述方式之一是,“XX上了我們的課,生病期間堅(jiān)持工作”,我覺得,這些人的大腦是真病了!追其根源,大概在我們上學(xué)時(shí)灌輸?shù)摹皫Р?jiān)持上課,掛吊針在教室補(bǔ)習(xí)”一樣!
二、不斷深入實(shí)體企業(yè),就會(huì)發(fā)現(xiàn),思想是干完后提煉的!培訓(xùn)公司是說了再干,實(shí)體企業(yè)是干了再說,從實(shí)際效益上看,要先干了再說。
實(shí)體企業(yè),干了之后會(huì)提煉的人鳳毛麟角,培訓(xùn)公司,吹完之后會(huì)干的人寥寥無幾!能總結(jié)又能干的人,在空間上是無上限的,因?yàn)樗梢噪S時(shí)轉(zhuǎn)換、即時(shí)輸出!
三、答案咨詢有“兩會(huì)”:
第一,內(nèi)部培訓(xùn)會(huì)
第二,項(xiàng)目研討會(huì)
內(nèi)部培訓(xùn)會(huì),要解決答案咨詢方法論傳承的問題,用方法論武裝頭腦,迅速抓取根本事物和事物根本。
項(xiàng)目研討會(huì),要解決答案咨詢方法論有效解決顧客問題的能力,深度研究顧客委托的策劃項(xiàng)目,這是咨詢公司的生存立世之本!
四、記:答案咨詢內(nèi)部培訓(xùn)。
【問】:如何對(duì)待出爾反爾的顧客?
【答】:一棒子打死就好了。
老板向你承諾的事情,如果出爾發(fā)爾,那么一定要永久性斷絕和他們的合作,因?yàn)榧词购献?,方案他也?zhí)行不好。不要企圖扶起一個(gè)不想起來的人,找有緣人就好了!
五、關(guān)于四位一體:
沒有營銷做開路,銷售自然舉步維艱;
沒有管理做承接,營銷都會(huì)付諸東流;
沒有培訓(xùn)做貫通,轉(zhuǎn)化就會(huì)大打折扣;
沒有咨詢做保障,執(zhí)行陷入無章可循。
營銷+管理+培訓(xùn)+咨詢
四位一體缺一不可。
否則難以引爆業(yè)績(jī),
品牌無法持續(xù)增值!
微信號(hào):wang-ty1
策劃引爆點(diǎn),咨詢王老師