什么是定位？定位是從你的組織基因提煉出一個(gè)詞語(yǔ)，把這個(gè)詞語(yǔ)放置到顧客的心智貨架上。

所謂心智產(chǎn)權(quán)大于知識(shí)產(chǎn)權(quán)，所以定位做好了，也就有了心智產(chǎn)權(quán)壁壘。幾條定位思考：

一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：

比起明確的品牌定位，搶占用戶的手機(jī)桌面。

才是企業(yè)應(yīng)該首先考慮的第一任務(wù)。

沒(méi)有在用戶手機(jī)桌面或公眾號(hào)上占據(jù)一個(gè)位置，

那么你連最基本的和用戶交互的機(jī)會(huì)都失去了。

二、做營(yíng)銷工作，需要的更多不是“學(xué)術(shù)定義”，而是更多需要“使用定義”。

當(dāng)你研究某件事情時(shí)，你應(yīng)該從使用角度自己下定義，你的定義會(huì)形成你的觀點(diǎn)，串聯(lián)成你的思想。先有定義，再有定位，后能定江山。

三、營(yíng)銷的根是產(chǎn)品，產(chǎn)品不過(guò)關(guān)，再好的策略都無(wú)濟(jì)于事。

不要鼓吹一個(gè)定位和話語(yǔ)，就可以讓你起死回生，那些只是錦上添花。

真正好的品牌營(yíng)銷策劃，應(yīng)該涉及“產(chǎn)品、定位、印象、識(shí)別、模式、組織和推廣”等七個(gè)維度，沒(méi)有七個(gè)維度支撐，營(yíng)銷策略只是曇花一現(xiàn)。

四、“一招制敵”的假象：一槍斃命、一招制敵、一炮而紅，均為小概率事件。做營(yíng)銷不能追求一個(gè)方法業(yè)績(jī)倍增，做企業(yè)不能追求定位精準(zhǔn)萬(wàn)紫千紅，營(yíng)銷策略是干出來(lái)的，精準(zhǔn)定位是打出來(lái)的，邊瞄準(zhǔn)邊射擊罷了！十年苦練，萬(wàn)法廢棄，才換來(lái)表面的一招制敵！苦練七十二變，遇到妖精還得請(qǐng)菩薩，哪能輕易笑對(duì)八十一難？練！

五、最近走訪企業(yè)，絕大多數(shù)CI體系嚴(yán)重有問(wèn)題，MI、BI和VI你都搞不清他怎么湊到一塊的。定位寫成排比句；廣告語(yǔ)高雅成詩(shī)歌；VI高大上到不解釋你根本看不懂；傳播要儀式感、規(guī)模化和低成本，識(shí)別成本是企業(yè)的很大隱性成本。

六、萬(wàn)事開頭難，所以要盡快開頭。

一半的時(shí)間用在標(biāo)題和正文的第一句話上。

標(biāo)題當(dāng)作定位寫，開頭就是定調(diào)子。

最后必須有總結(jié)，盡快結(jié)尾。

開頭很重要，林彪說(shuō)三十計(jì)，關(guān)鍵要敢打！要盡快開頭。

開頭就是要有個(gè)名字，一個(gè)好名字往往是一盤好生意的開始。

七、古馳重生定位調(diào)低建立獨(dú)特價(jià)值創(chuàng)造體系環(huán)環(huán)相扣。

戰(zhàn)略車輪每項(xiàng)都要實(shí)，文字簡(jiǎn)潔明確獨(dú)特。