國內(nèi)企業(yè)中比較流行的說法是，“營銷是企業(yè)的龍頭”、“所有部門都要為營銷服務(wù)”。一方面，充分說明了營銷管理工作在企業(yè)中的重要地位，然而另一方面，在實戰(zhàn)中，企業(yè)內(nèi)部如財務(wù)、研發(fā)與設(shè)計、運營、供應(yīng)鏈等非營銷體系部門與營銷體系部門之間合作不和諧的現(xiàn)象時有發(fā)生，部門之間互不配合導(dǎo)致效率低下，人員之間關(guān)系緊張導(dǎo)致內(nèi)耗嚴(yán)重。所以，盡管有時候銷售數(shù)字靚麗，市場份額表現(xiàn)突出，但公司利潤微微，甚至虧損嚴(yán)重，經(jīng)常有“賠本賺吆喝”的現(xiàn)象，這到底是因為什么原因造成的？

企業(yè)需要制定出科學(xué)的、符合市場需要的營銷戰(zhàn)略和策略，不能只是營銷體系人員的獨有工作，企業(yè)非營銷體系人員的研究、調(diào)查與參與也是十分重要的。例如，內(nèi)外資源的分析和判斷很大程度上來源于非營銷體系人員的工作，但非營銷體系人員如果不具備基本的營銷管理知識，怎么提出和分析出有見地的有效的建議和解決方案？

在至為重要的營銷執(zhí)行方面，營銷人員篤力前行，但特別需要非營銷人員關(guān)心一線營銷人員的疾苦，并以消費者為導(dǎo)向，為市場服務(wù)，全力支持配合營銷人員，共同為企業(yè)實現(xiàn)市場和利潤目標(biāo)，這也昭顯出企業(yè)全體人員都應(yīng)該學(xué)習(xí)和掌握好具有共同認(rèn)知的營銷管理知識和方法的重要性和必要性。非營銷體系員工應(yīng)知應(yīng)會一些最基本、最重要、最前沿的營銷管理知識和技術(shù)，才能和營銷人員“想，往一起想；擰成一股繩，勁，往一起使?！睜I銷與非營銷人員才能更好地“共情、共思、共赴、共贏”！

   本課程的開發(fā)教師來自企業(yè)第一線，長期作為企業(yè)的高級管理人員管理企業(yè)多個部門，并且重點從事和分管企業(yè)營銷管理工作，比較深入地了解企業(yè)營銷和非營銷體系人員的需求，課程內(nèi)容來自于實戰(zhàn)，而不是寓于書齋的理論闡述。本課程通過大量的實戰(zhàn)方法和案例幫助非營銷體系人員學(xué)習(xí)基本的營銷管理知識和技巧，幫助學(xué)員將企業(yè)建設(shè)成為真正全員營銷的、和諧與進(jìn)步的學(xué)習(xí)型組織，使企業(yè)取得長期的成功，贏得經(jīng)營和盈利的雙豐收！