世界500強(qiáng)企業(yè)中，80%的企業(yè)采取了產(chǎn)融結(jié)合”的經(jīng)營發(fā)展模式！實(shí)體產(chǎn)業(yè)是軀體，只能賺取20%的利潤(rùn)；資本運(yùn)營是靈魂，可以賺取80%的利潤(rùn)！產(chǎn)融結(jié)合在我國出現(xiàn)有二十幾年的歷史，直到2010年國資委首次明確表示支持產(chǎn)融結(jié)合，這意味著當(dāng)前推行產(chǎn)融結(jié)合的條件已經(jīng)成熟?！安欢a(chǎn)融結(jié)合，難施天下；不精產(chǎn)融結(jié)合，難爭(zhēng)天下”產(chǎn)融結(jié)合是讓企業(yè)懂得如何借力金融與資本的力量幫助原有產(chǎn)業(yè)“坐電梯式”的擴(kuò)張，企業(yè)家如果不懂得運(yùn)用金融杠桿，將面臨史無前例的危機(jī)……現(xiàn)在的大型央企基本上都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)融結(jié)合。

  隨著國家對(duì)民營銀行的逐步放開，國內(nèi)民營企業(yè)也剛開始涉足產(chǎn)融結(jié)合，但是大量的中小企業(yè)，包括成長(zhǎng)型的企業(yè)，甚至很多上市公司還沒有接觸金融，僅僅是做了一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，同時(shí)民營企業(yè)在轉(zhuǎn)型與發(fā)展上也迎來了千年難逢的發(fā)展機(jī)遇……

  時(shí)代在迅猛發(fā)展，這個(gè)時(shí)代的優(yōu)秀企業(yè)都是倒過來做的，當(dāng)你還在墨守成規(guī)一心一意賣產(chǎn)品的時(shí)候，人家的思維發(fā)生巨變，“以終為始”，已經(jīng)在賣股權(quán)或賣公司了。 “企業(yè)不是做大的，而是買大和賣大”。

 產(chǎn)融結(jié)合是即產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的高效結(jié)合，兩者以股權(quán)關(guān)系為紐帶，通過參股、控股和人事參與等方式而進(jìn)行的融合，他是企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合與企業(yè)海內(nèi)外擴(kuò)張的有力資金保障，同時(shí)也是企業(yè)迅速向前發(fā)展的潤(rùn)滑劑。