曾幾何時,老板在，企業(yè)運轉(zhuǎn)正常;

上下亂成一鍋粥

企業(yè)越做越大，老板卻越當越累？

焦慮難眠，企業(yè)沒有方向，團隊人浮于事，員工的未來在何方?

卻遭遇這樣那樣的問題。

老板如何成功?

一個國家，皇帝忙，就代表將相無能。

一個軍隊，將軍忙，就代表無可用之兵。

一個公司，老板忙，就代表中層領(lǐng)導(dǎo)不足。

　　歷史上所有偉大的人物，政黨以及如今偉大的商業(yè)領(lǐng)袖，有哪位整天忙著做事的？這些領(lǐng)袖每天干的最多的事就是學(xué)習(xí)成長，把握方向，分析市場，戰(zhàn)略布局，制定方法。

　　一個領(lǐng)袖如果整天忙著做事，就失去了領(lǐng)袖的價值和意義！

　　比爾蓋茨說過：＂一個領(lǐng)袖如果整天很忙，就證明一件事，能力不足。一個領(lǐng)袖如果整天很忙，就一個結(jié)果毀滅。＂因此，當你此刻很忙的時候就問問自己：

警告！當下你的企業(yè)，團隊將面臨重大挑戰(zhàn)！　

√ 是不是企業(yè)越做越大，老板越做越累？

√ 是不是產(chǎn)品廣告投入越來越大，回報率越來越低，競爭越來越大？

√ 是不是員工用錯誤的方法工作，得罪顧客，損失利潤？

√ 是不是企業(yè)發(fā)展沒人才，有了人才留不住?

√ 是不是員工沒有主人翁思想，毫不在乎企業(yè)成本，隨意浪費?

√ 是不是人情化嚴重，寧可放棄企業(yè)利益，也要做好人?

√ 是不是消費者越來越難伺候，難以成為忠實顧客?

√ 是不是只注重產(chǎn)品生產(chǎn)，無計劃、無目標地銷售產(chǎn)品?

√ 是不是只有老板在的時候，企業(yè)才能正常運轉(zhuǎn)?

★ 2017年如果不改變，后果不堪設(shè)想:

商戰(zhàn),風(fēng)起云涌;決勝,頃刻之間!

老板一定要補充脖子以上蓄勢待發(fā)。

如何快速打破僵局？輕松完成15年目標？“學(xué)習(xí)力=競爭力”

你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競爭對手絕對不會！——杰克韋爾奇

市場就是最壞的老師，沒上課就考試，中國企業(yè)的現(xiàn)狀和走勢，注定被迫卷入競爭的旋渦……無論您在行業(yè)中處于何種位置，再強大的企業(yè)也強大不到不會被挑戰(zhàn)

沒有不賺錢的行業(yè)，只有不知道方法的企業(yè)；

沒有不優(yōu)秀的員工，只有不會領(lǐng)導(dǎo)的老板；

沒有“職業(yè)倦怠期”，只有不完善的企業(yè)體制。

因為成功的企業(yè)家必備的三大思維：營銷思維、商業(yè)思維、金融思維！

營銷思維解決的是如何賺錢（營銷模式）的問題（賣什么、怎么賣、在哪里賣）；

商業(yè)思維解決的是如何發(fā)展（商業(yè)模式）的問題（股權(quán)分配、協(xié)議控制鎖定資源、全國擴展）；

金融思維解決的是如何融資（金融模式）的問題（不能靠銀行，也不能靠自己，要靠社會資金）

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真正的老板需要的是全局的系統(tǒng)思維能力，不但學(xué)會如何賺錢，更需要如何發(fā)展，更重要的是要學(xué)會如何融資！任何一個人只要學(xué)會了這三點就可以在商場上立足，并持續(xù)的為自己源源不斷賺取財富！

《總裁能量解碼》頂層設(shè)計班是當前培訓(xùn)界唯一聚焦“錢”的課程。

主要幫助你解決企業(yè)經(jīng)營管理和發(fā)展中的三大難題：

1、如何賺錢一如何讓產(chǎn)品能銷量提升！

2、如何發(fā)展一如何讓企業(yè)擴張變大！

3、如何融資一如何讓資金源源不斷！

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