回顧2017，

全體富愛人團(tuán)結(jié)一心、努力奮斗，取得了圓滿的成績！

展望2018，

富愛人開拓創(chuàng)新、不斷超越，以新的姿態(tài)步伐、創(chuàng)作新的篇章!

回首來路,我們更憧憬前程!

躊躇滿志,我們已踏上征途!

展望未來,我們更期待輝煌!

攜手共進(jìn),我們將神采飛揚!

全體富愛人團(tuán)結(jié)在富愛大家庭

齊心協(xié)力攜手共進(jìn)

共鑄“天下富愛 富愛天下 讓天下人富而有愛”的美好愿景!

一、2017年工作主要成績

這一年，我們在重點孵化上市公司龍鑫股份花費了巨大的時間與精力，途中無法用語言言表的種種艱辛，我們都一一克服了，不管有多大的困難，我們都與企業(yè)一起戰(zhàn)斗，努力踐行著“只要方向是對的，奮斗就必然會出好成果”。這項工作已經(jīng)完成了75%。

這一年，我們成功進(jìn)軍了大健康產(chǎn)業(yè)，選擇了當(dāng)前還無獨角獸的辣木產(chǎn)業(yè)控股發(fā)展，途中雖然出現(xiàn)了用人失誤而耽誤了90多天的寶貴時間，但我們無怨無悔，經(jīng)過重新調(diào)整后繼續(xù)揚帆起航，咬定目標(biāo)必出奇跡。這項工作已經(jīng)完成了65%。

這一年，我們內(nèi)測了“富愛云助手”（內(nèi)含富愛智能管家），基本總結(jié)了產(chǎn)品的優(yōu)缺點，為來年的市場推進(jìn)奠定了必要的基礎(chǔ)。這項工作已經(jīng)完成了60%。

這一年，我們調(diào)整了課程結(jié)構(gòu)，服務(wù)核心指向中小微企業(yè)，從融資路演到頂層設(shè)計、從模式創(chuàng)新到上市輔導(dǎo)、從股改規(guī)范到資本運營，我們都經(jīng)過了全新提煉，深受企業(yè)主喜愛。這項工作已經(jīng)完成了100%。

這一年，我們確立了“富愛加速器”的軌道運行，這將成為企業(yè)聚焦的一大亮點，任何一個企業(yè)，都可以通過加速器的運作，從小而大、扭虧為盈，最終都可以實現(xiàn)不同程度的上市目標(biāo)。這項工作已經(jīng)完成了80%。

這一年，我們拒絕了無數(shù)急需服務(wù)的企業(yè)，我們把價值觀看得高于生命，一直倡導(dǎo)的三個百年不動搖以及慈善公益，

在每次與企業(yè)簽約之前，我們都得嚴(yán)格把關(guān)，當(dāng)今中國，并不缺少好項目大企業(yè)，而是缺乏不忘初心抱團(tuán)前進(jìn)并把自身企業(yè)自覺融入中國夢的偉大實踐中的企業(yè)家群體，大部分企業(yè)單體都很有實力，但一經(jīng)抱團(tuán)就私欲膨脹難以抓大放下，因此我們寧缺毋濫，堅持核心價值觀的統(tǒng)一。這項工作已經(jīng)完成了100%。

    這一年，我們狠抓品質(zhì)管理，無論是項目的前瞻性抑或是創(chuàng)始股東的前世今生，我們都加強了統(tǒng)一修復(fù)。投資的核心是投人，孵化的核心也是孵人，人一旦出了問題，再好的項目都必須放棄，項目可以重新優(yōu)化重組，但人是不可復(fù)制的，頂多是復(fù)制能力，但能量很難聚集爆發(fā)。這項工作已經(jīng)完成了95%。

這一年，我們提煉了盡調(diào)基本環(huán)節(jié)，針對不同行業(yè)不同企業(yè)，個性化制定盡職調(diào)查核心要素，不搞一刀切，而且區(qū)別對待了孵前孵后投前投后的基礎(chǔ)模塊，側(cè)重不一但目標(biāo)一致。這項工作已經(jīng)完成了85%。

這一年，我們加強了服務(wù)的層次感，把高級合伙人與一般合伙人做了區(qū)別服務(wù)，每次會議都有意引導(dǎo)了高級合伙人擔(dān)任核心崗位，個別高級合伙人還特地安排到合伙企業(yè)做股東或擔(dān)任執(zhí)行事務(wù)合伙人。把菁英弟子與企業(yè)盟弟子做了全新的詮釋，菁英弟子基本只做個人成長與修煉的輔導(dǎo)，企業(yè)盟弟子則重點輔導(dǎo)投融資與模式創(chuàng)新升級。使其在發(fā)展中有空間轉(zhuǎn)化升級，為下一步的產(chǎn)品優(yōu)化奠定了優(yōu)勢。這項工作已經(jīng)完成了100%。

這一年，我們進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)鏈延伸布局，集團(tuán)組建了很多配套的子機構(gòu)，如富愛康盛股權(quán)投資合伙企業(yè)、富愛旺吉股權(quán)投資合伙企業(yè)等，為接下來的大產(chǎn)業(yè)小群體細(xì)分服務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)，確保凡是與富愛集團(tuán)深度捆綁的個人或集體，都有平臺都能發(fā)出一道光照亮更多人。這項工作已經(jīng)完成了90%。

這一年，我們帶頭履行社會責(zé)任，實現(xiàn)了當(dāng)初創(chuàng)業(yè)許下的諾言，我們配合孵化企業(yè)與當(dāng)?shù)卣M建政企合作機構(gòu)，開展卓有成效的精準(zhǔn)脫貧助學(xué)幫扶，得到了有關(guān)部門的肯定與嘉許。這項工作才剛剛開始，還需要大家共同發(fā)力。

這一年，我們殊榮不少桂冠很多，比如集團(tuán)企業(yè)獲得了“影響中國誠信典范企業(yè)”光榮稱號、比如陳楠華獲得了“影響中國社會責(zé)任感企業(yè)家”榮譽稱號等等，這項工作才剛剛開始，我們還需加倍努力，不愧于這些獎?wù)屡c證書。

二、2018年主要工作安排

1、加大培訓(xùn)力度，推行常態(tài)課程，具體時程安排如下：

2月24-25日 《總裁能量解碼》路演大師班

3月10-11日《總裁能量解碼》精華班      

3月24-25日 《總裁能量解碼》投融資上市班

4月14-15日  《總裁能量解碼》精華班    

4月28-29日 《總裁能量解碼》演說成交大師班

5月12-13日  《總裁能量解碼》精華班  

5月26-27日 《總裁能量解碼》父母大師班

6月9-10日  《總裁能量解碼》精華班    

    6月23-24日《總裁能量解碼》眾籌股權(quán)班  

7月13-14-153周年成立慶典暨投融資上市班

   7月27-28-29日《總裁能量解碼》少年領(lǐng)袖班

8月11-12日  《總裁能量解碼》精華班  

8月25-26日《總裁能量解碼》演說成交大師

9月15-16日  《總裁能量解碼》精華班

9月29-30日 《總裁能量解碼》路演大師班

10月13-14日  《總裁能量解碼》精華班

   10月27-28日《總裁能量解碼》投融資上市班

11月10-11日   《總裁能量解碼》精華班

   11月24-25日《總裁能量解碼》眾籌股權(quán)班

12月8-9日   《總裁能量解碼》精華班

12月29-30日《總裁能量解碼》父母大師班  

1月 5-6日《總裁能量解碼》路演大師班

1月12-13日 《總裁能量解碼》精華班

1月18-19-20  《總裁能量解碼》少年領(lǐng)袖班

1月26-27日  迎新春年會  

2、引入新資本、創(chuàng)造新模式、挖掘新資源，積極進(jìn)軍生態(tài)產(chǎn)業(yè)，自覺融入精準(zhǔn)脫貧加強民族大團(tuán)結(jié)，組建混合制企業(yè)，嘗試推行民企牽頭、國資配合的脫貧模式，讓混合制企業(yè)所在區(qū)域的貧困人口早日實現(xiàn)脫貧產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)化、人力智慧化、創(chuàng)業(yè)齊整化、家庭和諧化，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)積累可復(fù)制經(jīng)驗和可研究基礎(chǔ)，從而影響更多的民企積極組建混合制集團(tuán)企業(yè)參與精準(zhǔn)脫貧。

3、加大科技投入，尋找一批有價值有潛力的初創(chuàng)型科研企業(yè)進(jìn)行深度孵化，為技術(shù)找資金，為資金找市場，為富愛科技股創(chuàng)造扎實的條件。

4、啟動加速器，讓很多有價值的IDEA找到用武之地，計劃用3年的時間輔導(dǎo)300家中小微企業(yè)，精挑細(xì)選5家獨立上市、15家借殼上市、30家置換上市公司股權(quán)實現(xiàn)上市，其余不斷打包優(yōu)化，推行產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實現(xiàn)抱團(tuán)取暖。

5、進(jìn)軍幼教產(chǎn)業(yè)，并購一批有潛質(zhì)的幼兒教學(xué)機構(gòu)，創(chuàng)新教學(xué)模式，推動產(chǎn)融結(jié)合，積累擴(kuò)張基礎(chǔ)，實行橫向聯(lián)合。

6、進(jìn)軍醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，尋找一家價值觀一致的養(yǎng)老機構(gòu)進(jìn)行深度聯(lián)動，讓現(xiàn)代醫(yī)學(xué)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)完美結(jié)合，推出智能養(yǎng)老，讓老有所依，為和諧概念添血加肉。

7、鞏固健康產(chǎn)業(yè)碩果，集中主攻三省市場，加大省分扶持力度，形成集團(tuán)統(tǒng)籌，省分執(zhí)行，縣區(qū)站長落地的三級模式，把招商大會及論壇現(xiàn)場設(shè)置在縣區(qū)站長所在地，幫助他們盡快穩(wěn)定市場。加大產(chǎn)品投入，形成特色系列化，但必須確保每一款產(chǎn)品都有既定效果，絕不傷害任何合作伙伴、絕不欺騙任何消費者，做一家說一不二的產(chǎn)業(yè)集群。加大聯(lián)盟商家監(jiān)管力度，從品質(zhì)到物流，必須做到一站式監(jiān)管。

8、積極培育“御林軍”，撥出更多利潤，支持團(tuán)隊茁壯成長，設(shè)置股權(quán)激勵，讓大多數(shù)團(tuán)隊成員有機會實現(xiàn)退休夙愿，增強他們的歸宿感，避免團(tuán)隊穩(wěn)健的干擾。

9、成立企業(yè)內(nèi)訓(xùn)小組，全力滿足孵化企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)需求，針對時勢開發(fā)新課件，自覺將時代趨勢與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)完美融合，巧妙穿插員工忠誠度訓(xùn)練，為孵化企業(yè)打造長效茂盛的鐵軍隊伍。

10、著力建設(shè)富愛云助手與富愛智能管家，為卡奴提供更多的便利，為中小微企業(yè)開辟更寬闊的融資渠道，全速推進(jìn)代理商隊伍有序發(fā)展，時刻牢記平臺建設(shè)的宗旨與使命。

11、加大力度建設(shè)富愛商城，盡早推動APP與小程序上線運行，時機成熟啟動PC程序，實現(xiàn)全網(wǎng)營銷。

12、積極豐富與完善企業(yè)文化體系，譜寫公司司歌，爭取形成大眾喜愛的名著名曲，推動MTV進(jìn)入更廣泛的社交場所，為品牌的塑造奠定必要基礎(chǔ)。

13、建設(shè)宣傳官網(wǎng)，配合三年周慶典隆重推出，站在時代的高度，謳歌時代主旋律。

14、加大孵化力度，增加20家準(zhǔn)上市公司編入孵化隊列，從資金、資源、規(guī)范角度給予大力支持，或兼并或重組，帶動孵化企業(yè)全速前進(jìn)。

15、建立合作渠道，與更多的商協(xié)會及平臺牽手合作，實現(xiàn)信息與資源共享，創(chuàng)新合作模式，達(dá)成共贏基調(diào)。

16、組建行業(yè)發(fā)展促進(jìn)會，輸送有效資源，強化優(yōu)勢互補，帶動行業(yè)進(jìn)步，推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系，實現(xiàn)抱團(tuán)前進(jìn)。

17、全面配合重點孵化企業(yè)龍鑫股份排除萬難實現(xiàn)股改，確保今年進(jìn)入新三板創(chuàng)新層前100名，幫助投資人實現(xiàn)更高的倍數(shù)收益，為政府創(chuàng)造更多的稅收，為行業(yè)發(fā)展起到示范帶頭作用。積極申報國家級高新科技企業(yè)與國家級創(chuàng)新示范基地、積極與高校攜手組建產(chǎn)學(xué)研機構(gòu)，及時轉(zhuǎn)換更多科研成果。全力深化規(guī)范體系，做到健康擴(kuò)張，實現(xiàn)今年新增稅收3000余萬元，推動企業(yè)獲得更多的殊榮與桂冠。

今年是富愛集團(tuán)成立3周年，我們還很渺小，好比初生嬰兒，剛剛度過風(fēng)險期，集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的綜合發(fā)展，正處在新的起點上，所以今年對富愛而言是極其重要的一年。我們要做最受尊重的企業(yè)孵化平臺，我們要想在二十年后超越羅斯柴爾德家族，我們要想扶持更多的人群擠進(jìn)貴族隊列，需要我們在新起點上不斷超越自我不斷革新自我，否定自己是很痛苦的，但不時刻自我否定，我們就會因為驕傲而前功盡棄，過去的一點點成就，不是我們努力的結(jié)果，而是我們奔跑在一個偉大而極富挑戰(zhàn)的時代隊列，我們必須處處謹(jǐn)慎，時刻小心，千里之行始于足下，必須一步一個腳印看得高才能走得遠(yuǎn)。

讓我們在黨的十九大精神指引下，高舉新時代中國特色社會主義思想的偉大旗幟，在新的一年里努力奮斗！“只有奮斗的人生才稱得上幸福的人生。奮斗是艱辛的，艱難困苦、玉汝于成，沒有艱辛就不是真正的奮斗，我們要勇于在艱苦奮斗中凈化靈魂、磨礪意志、堅定信念。奮斗是長期的，前人栽樹、后人乘涼，偉大事業(yè)需要幾代人、十幾代人、幾十代人持續(xù)奮斗。奮斗是曲折的”，我們要學(xué)會感恩、奉獻(xiàn)，積極為更多人的幸福努力奮斗！

最后，我要向給予富愛支持的各級政府、合作企業(yè)、學(xué)員朋友、消費者和富愛全體合伙人、弟子們說一聲感謝！正是你們的支持，富愛才可能取得今天的成就。

春節(jié)已至，我給大家，同時也通過你們給富愛全體同仁拜年，祝大家新的一年里工作順利！身體健康！闔家歡樂！萬事如意！

中國富愛產(chǎn)業(yè)鏈控股集團(tuán)專業(yè)為中國中小微企業(yè)掛牌上市、投融資、并購重組、模式梳理、股權(quán)治理、頂層設(shè)計、戰(zhàn)略推進(jìn)、路演融資等提供綜合性服務(wù)，可為企業(yè)量身打造經(jīng)營戰(zhàn)略、財務(wù)籌劃、資本運作方案，輔導(dǎo)企業(yè)借助資本力量實現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合從而做強做大?？蔀榧彝ソ逃⑷肴碌幕盍εc能量，輔導(dǎo)企業(yè)借助資本力量實現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合從而做強做大，幫助家庭和諧、孩子健康快樂成長，從而自覺成功成才！

富愛集團(tuán)是由陳楠華和多位資本大咖及行業(yè)精英于2015年7月發(fā)起并組建,是一家以教育為本、專為中小微企業(yè)提供項目推廣與孵化、上市輔導(dǎo)與培訓(xùn)為主的商業(yè)化服務(wù)平臺，也是一家多元化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈控股集團(tuán)公司。自公司成立到目前為止已涉及生態(tài)養(yǎng)生養(yǎng)老、電子商務(wù)、特色農(nóng)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)科技、環(huán)?？萍?、教育培訓(xùn)、旅游產(chǎn)業(yè)等多個經(jīng)營項目。

公司與海內(nèi)外多家股權(quán)交易中心深度合作，已經(jīng)成功孵化掛牌上市的全國中小微企業(yè)過百家，并完成輔導(dǎo)孵化了多家企業(yè)轉(zhuǎn)板升級和項目融資。

富愛集團(tuán)以“為中國持續(xù)成為世界第一強國而努力拼搏”為方向、以“為中華民族的偉大復(fù)興而奮斗終生”為使命、以“助推中小微企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)產(chǎn)融報國”為宗旨、以“致力于提供經(jīng)營一體化解決方案、側(cè)重點建設(shè)民營企業(yè)家思想體系”為核心，著力打造“輔導(dǎo)、顧問與托管之全方位”的實效型服務(wù)為目標(biāo)，引領(lǐng)企業(yè)順勢轉(zhuǎn)型升級，從而達(dá)到企業(yè)穩(wěn) 步健康的發(fā)展。

富愛人不求成為世界上最有實力的集體，但要成為世界上最有責(zé)任感、最有良知、最誠信的集體!

富愛人也許沒有別人優(yōu)秀，但可以比別人更真誠；富愛人也許沒有別人聰明，但可以比別人更努力！

富愛人最大的夢想就是成就所有人的夢想，用愛的精神真誠的幫助更多的生命展露微笑，更多的靈魂實現(xiàn)夢想！

富愛集團(tuán)旗下云南富愛管理顧問有限公司.云南富愛投資管理有限公司.云南富愛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司.云南富愛股權(quán)基金管理有限公司、云南熊牌生物科技有限公司.云南富愛康盛投資合伙企業(yè)、云南富愛旺吉投資合伙企業(yè)、富愛智能管家、富愛云助手、富愛商城高薪誠聘

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