回顧2017，

全體富愛人團結(jié)一心、努力奮斗，取得了圓滿的成績！

展望2018，

富愛人開拓創(chuàng)新、不斷超越，以新的姿態(tài)步伐、創(chuàng)作新的篇章!

回首來路,我們更憧憬前程!

躊躇滿志,我們已踏上征途!

展望未來,我們更期待輝煌!

攜手共進,我們將神采飛揚!

全體富愛人團結(jié)在富愛大家庭

齊心協(xié)力攜手共進

共鑄“天下富愛富愛天下讓天下人富而有愛”的美好愿景!

一、2017年工作主要成績

這一年，我們在重點孵化上市公司龍鑫股份花費了巨大的時間與精力，途中無法用語言言表的種種艱辛，我們都一一克服了，不管有多大的困難，我們都與企業(yè)一起戰(zhàn)斗，努力踐行著“只要方向是對的，奮斗就必然會出好成果”。這項工作已經(jīng)完成了75%。

這一年，我們成功進軍了大健康產(chǎn)業(yè)，選擇了當(dāng)前還無獨角獸的辣木產(chǎn)業(yè)控股發(fā)展，途中雖然出現(xiàn)了用人失誤而耽誤了90多天的寶貴時間，但我們無怨無悔，經(jīng)過重新調(diào)整后繼續(xù)揚帆起航，咬定目標必出奇跡。這項工作已經(jīng)完成了65%。

這一年，我們內(nèi)測了“富愛云助手”（內(nèi)含富愛智能管家），基本總結(jié)了產(chǎn)品的優(yōu)缺點，為來年的市場推進奠定了必要的基礎(chǔ)。這項工作已經(jīng)完成了60%。

這一年，我們調(diào)整了課程結(jié)構(gòu)，服務(wù)核心指向中小微企業(yè)，從融資路演到頂層設(shè)計、從模式創(chuàng)新到上市輔導(dǎo)、從股改規(guī)范到資本運營，我們都經(jīng)過了全新提煉，深受企業(yè)主喜愛。這項工作已經(jīng)完成了100%。

這一年，我們確立了“富愛加速器”的軌道運行，這將成為企業(yè)聚焦的一大亮點，任何一個企業(yè)，都可以通過加速器的運作，從小而大、扭虧為盈，最終都可以實現(xiàn)不同程度的上市目標。這項工作已經(jīng)完成了80%。

這一年，我們拒絕了無數(shù)急需服務(wù)的企業(yè)，我們把價值觀看得高于生命，一直倡導(dǎo)的三個百年不動搖以及慈善公益，

在每次與企業(yè)簽約之前，我們都得嚴格把關(guān)，當(dāng)今中國，并不缺少好項目大企業(yè)，而是缺乏不忘初心抱團前進并把自身企業(yè)自覺融入中國夢的偉大實踐中的企業(yè)家群體，大部分企業(yè)單體都很有實力，但一經(jīng)抱團就私欲膨脹難以抓大放下，因此我們寧缺毋濫，堅持核心價值觀的統(tǒng)一。這項工作已經(jīng)完成了100%。

    這一年，我們狠抓品質(zhì)管理，無論是項目的前瞻性抑或是創(chuàng)始股東的前世今生，我們都加強了統(tǒng)一修復(fù)。投資的核心是投人，孵化的核心也是孵人，人一旦出了問題，再好的項目都必須放棄，項目可以重新優(yōu)化重組，但人是不可復(fù)制的，頂多是復(fù)制能力，但能量很難聚集爆發(fā)。這項工作已經(jīng)完成了95%。

這一年，我們提煉了盡調(diào)基本環(huán)節(jié)，針對不同行業(yè)不同企業(yè)，個性化制定盡職調(diào)查核心要素，不搞一刀切，而且區(qū)別對待了孵前孵后投前投后的基礎(chǔ)模塊，側(cè)重不一但目標一致。這項工作已經(jīng)完成了85%。

這一年，我們加強了服務(wù)的層次感，把高級合伙人與一般合伙人做了區(qū)別服務(wù)，每次會議都有意引導(dǎo)了高級合伙人擔(dān)任核心崗位，個別高級合伙人還特地安排到合伙企業(yè)做股東或擔(dān)任執(zhí)行事務(wù)合伙人。把菁英弟子與企業(yè)盟弟子做了全新的詮釋，菁英弟子基本只做個人成長與修煉的輔導(dǎo)，企業(yè)盟弟子則重點輔導(dǎo)投融資與模式創(chuàng)新升級。使其在發(fā)展中有空間轉(zhuǎn)化升級，為下一步的產(chǎn)品優(yōu)化奠定了優(yōu)勢。這項工作已經(jīng)完成了100%。

這一年，我們進行了產(chǎn)業(yè)鏈延伸布局，集團組建了很多配套的子機構(gòu)，如富愛康盛股權(quán)投資合伙企業(yè)、富愛旺吉股權(quán)投資合伙企業(yè)等，為接下來的大產(chǎn)業(yè)小群體細分服務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)，確保凡是與富愛集團深度捆綁的個人或集體，都有平臺都能發(fā)出一道光照亮更多人。這項工作已經(jīng)完成了90%。

這一年，我們帶頭履行社會責(zé)任，實現(xiàn)了當(dāng)初創(chuàng)業(yè)許下的諾言，我們配合孵化企業(yè)與當(dāng)?shù)卣M建政企合作機構(gòu)，開展卓有成效的精準脫貧助學(xué)幫扶，得到了有關(guān)部門的肯定與嘉許。這項工作才剛剛開始，還需要大家共同發(fā)力。

這一年，我們殊榮不少桂冠很多，比如集團企業(yè)獲得了“影響中國誠信典范企業(yè)”光榮稱號、比如陳楠華獲得了“影響中國社會責(zé)任感企業(yè)家”榮譽稱號等等，這項工作才剛剛開始，我們還需加倍努力，不愧于這些獎?wù)屡c證書。

二、2018年主要工作安排

1、加大培訓(xùn)力度，推行常態(tài)課程，具體時程安排如下：

2月24-25日《總裁能量解碼》路演大師班

3月10-11日《總裁能量解碼》精華班    

3月24-25日《總裁能量解碼》投融資上市班

4月14-15日  《總裁能量解碼》精華班  

4月28-29日《總裁能量解碼》演說成交大師班

5月12-13日  《總裁能量解碼》精華班  

5月26-27日《總裁能量解碼》父母大師班

6月9-10日  《總裁能量解碼》精華班    

    6月23-24日《總裁能量解碼》眾籌股權(quán)班

7月13-14-153周年成立慶典暨投融資上市班

   7月27-28-29日《總裁能量解碼》少年領(lǐng)袖班

8月11-12日  《總裁能量解碼》精華班

8月25-26日《總裁能量解碼》演說成交大師

9月15-16日  《總裁能量解碼》精華班

9月29-30日《總裁能量解碼》路演大師班

10月13-14日  《總裁能量解碼》精華班

   10月27-28日《總裁能量解碼》投融資上市班

11月10-11日   《總裁能量解碼》精華班

   11月24-25日《總裁能量解碼》眾籌股權(quán)班

12月8-9日   《總裁能量解碼》精華班

12月29-30日《總裁能量解碼》父母大師班

1月 5-6日《總裁能量解碼》路演大師班

1月12-13日《總裁能量解碼》精華班

1月18-19-20

《總裁能量解碼》少年領(lǐng)袖班

1月26-27日  迎新春年會  

2、引入新資本、創(chuàng)造新模式、挖掘新資源，積極進軍生態(tài)產(chǎn)業(yè)，自覺融入精準脫貧加強民族大團結(jié)，組建混合制企業(yè)，嘗試推行民企牽頭、國資配合的脫貧模式，讓混合制企業(yè)所在區(qū)域的貧困人口早日實現(xiàn)脫貧產(chǎn)業(yè)精準化、人力智慧化、創(chuàng)業(yè)齊整化、家庭和諧化，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)積累可復(fù)制經(jīng)驗和可研究基礎(chǔ)，從而影響更多的民企積極組建混合制集團企業(yè)參與精準脫貧。

3、加大科技投入，尋找一批有價值有潛力的初創(chuàng)型科研企業(yè)進行深度孵化，為技術(shù)找資金，為資金找市場，為富愛科技股創(chuàng)造扎實的條件。

4、啟動加速器，讓很多有價值的IDEA找到用武之地，計劃用3年的時間輔導(dǎo)300家中小微企業(yè)，精挑細選5家獨立上市、15家借殼上市、30家置換上市公司股權(quán)實現(xiàn)上市，其余不斷打包優(yōu)化，推行產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實現(xiàn)抱團取暖。

5、進軍幼教產(chǎn)業(yè)，并購一批有潛質(zhì)的幼兒教學(xué)機構(gòu)，創(chuàng)新教學(xué)模式，推動產(chǎn)融結(jié)合，積累擴張基礎(chǔ)，實行橫向聯(lián)合。

6、進軍醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，尋找一家價值觀一致的養(yǎng)老機構(gòu)進行深度聯(lián)動，讓現(xiàn)代醫(yī)學(xué)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)完美結(jié)合，推出智能養(yǎng)老，讓老有所依，為和諧概念添血加肉。

7、鞏固健康產(chǎn)業(yè)碩果，集中主攻三省市場，加大省分扶持力度，形成集團統(tǒng)籌，省分執(zhí)行，縣區(qū)站長落地的三級模式，把招商大會及論壇現(xiàn)場設(shè)置在縣區(qū)站長所在地，幫助他們盡快穩(wěn)定市場。加大產(chǎn)品投入，形成特色系列化，但必須確保每一款產(chǎn)品都有既定效果，絕不傷害任何合作伙伴、絕不欺騙任何消費者，做一家說一不二的產(chǎn)業(yè)集群。加大聯(lián)盟商家監(jiān)管力度，從品質(zhì)到物流，必須做到一站式監(jiān)管。

8、積極培育“御林軍”，撥出更多利潤，支持團隊茁壯成長，設(shè)置股權(quán)激勵，讓大多數(shù)團隊成員有機會實現(xiàn)退休夙愿，增強他們的歸宿感，避免團隊穩(wěn)健的干擾。

9、成立企業(yè)內(nèi)訓(xùn)小組，全力滿足孵化企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)需求，針對時勢開發(fā)新課件，自覺將時代趨勢與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)完美融合，巧妙穿插員工忠誠度訓(xùn)練，為孵化企業(yè)打造長效茂盛的鐵軍隊伍。

10、著力建設(shè)富愛云助手與富愛智能管家，為卡奴提供更多的便利，為中小微企業(yè)開辟更寬闊的融資渠道，全速推進代理商隊伍有序發(fā)展，時刻牢記平臺建設(shè)的宗旨與使命。

11、加大力度建設(shè)富愛商城，盡早推動APP與小程序上線運行，時機成熟啟動PC程序，實現(xiàn)全網(wǎng)營銷。

12、積極豐富與完善企業(yè)文化體系，譜寫公司司歌，爭取形成大眾喜愛的名著名曲，推動MTV進入更廣泛的社交場所，為品牌的塑造奠定必要基礎(chǔ)。

13、建設(shè)宣傳官網(wǎng)，配合三年周慶典隆重推出，站在時代的高度，謳歌時代主旋律。

14、加大孵化力度，增加20家準上市公司編入孵化隊列，從資金、資源、規(guī)范角度給予大力支持，或兼并或重組，帶動孵化企業(yè)全速前進。

15、建立合作渠道，與更多的商協(xié)會及平臺牽手合作，實現(xiàn)信息與資源共享，創(chuàng)新合作模式，達成共贏基調(diào)。

16、組建行業(yè)發(fā)展促進會，輸送有效資源，強化優(yōu)勢互補，帶動行業(yè)進步，推行標準化服務(wù)體系，實現(xiàn)抱團前進。

17、全面配合重點孵化企業(yè)龍鑫股份排除萬難實現(xiàn)股改，確保今年進入新三板創(chuàng)新層前100名，幫助投資人實現(xiàn)更高的倍數(shù)收益，為政府創(chuàng)造更多的稅收，為行業(yè)發(fā)展起到示范帶頭作用。積極申報國家級高新科技企業(yè)與國家級創(chuàng)新示范基地、積極與高校攜手組建產(chǎn)學(xué)研機構(gòu)，及時轉(zhuǎn)換更多科研成果。全力深化規(guī)范體系，做到健康擴張，實現(xiàn)今年新增稅收3000余萬元，推動企業(yè)獲得更多的殊榮與桂冠。

今年是富愛集團成立3周年，我們還很渺小，好比初生嬰兒，剛剛度過風(fēng)險期，集團產(chǎn)業(yè)的綜合發(fā)展，正處在新的起點上，所以今年對富愛而言是極其重要的一年。我們要做最受尊重的企業(yè)孵化平臺，我們要想在二十年后超越羅斯柴爾德家族，我們要想扶持更多的人群擠進貴族隊列，需要我們在新起點上不斷超越自我不斷革新自我，否定自己是很痛苦的，但不時刻自我否定，我們就會因為驕傲而前功盡棄，過去的一點點成就，不是我們努力的結(jié)果，而是我們奔跑在一個偉大而極富挑戰(zhàn)的時代隊列，我們必須處處謹慎，時刻小心，千里之行始于足下，必須一步一個腳印看得高才能走得遠。

讓我們在黨的十九大精神指引下，高舉新時代中國特色社會主義思想的偉大旗幟，在新的一年里努力奮斗！“只有奮斗的人生才稱得上幸福的人生。奮斗是艱辛的，艱難困苦、玉汝于成，沒有艱辛就不是真正的奮斗，我們要勇于在艱苦奮斗中凈化靈魂、磨礪意志、堅定信念。奮斗是長期的，前人栽樹、后人乘涼，偉大事業(yè)需要幾代人、十幾代人、幾十代人持續(xù)奮斗。奮斗是曲折的”，我們要學(xué)會感恩、奉獻，積極為更多人的幸福努力奮斗！

最后，我要向給予富愛支持的各級政府、合作企業(yè)、學(xué)員朋友、消費者和富愛全體合伙人、弟子們說一聲感謝！正是你們的支持，富愛才可能取得今天的成就。

春節(jié)已至，我給大家，同時也通過你們給富愛全體同仁拜年，祝大家新的一年里工作順利！身體健康！闔家歡樂！萬事如意！