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陳楠華:富愛集團(tuán)董事長(zhǎng)陳楠華2017年工作總結(jié)2018年工作部署
2018-02-22 2771
對(duì)象
富愛集團(tuán)全體創(chuàng)業(yè)搭檔、全體合伙人、菁英弟子團(tuán)、企業(yè)盟弟子團(tuán)、全體股東
目的
今年是富愛集團(tuán)成立3周年,我們還很渺小,好比初生嬰兒,剛剛度過(guò)風(fēng)險(xiǎn)期,集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的綜合發(fā)展,正處在新的起點(diǎn)上,所以今年對(duì)富愛而言是極其重要的一年。我們要做最受尊重的企業(yè)孵化平臺(tái),我們要想在二十年后超越羅斯柴爾德家族,我們要想扶持更多的人群擠進(jìn)貴族隊(duì)列,需要我們?cè)谛缕瘘c(diǎn)上不斷超越自我不斷革新自我,否定自己是很痛苦的,但不時(shí)刻自我否定,我們就會(huì)因?yàn)轵湴炼肮ΡM棄,過(guò)去的一點(diǎn)點(diǎn)成就,不是我們努力的結(jié)果,而是我們奔跑在一個(gè)偉大而極富挑戰(zhàn)的時(shí)代隊(duì)列,我們必須處處謹(jǐn)慎,時(shí)刻小心,千里之行始于足下,必須一步一個(gè)腳印看得高才能走得遠(yuǎn)。
內(nèi)容

回顧2017,

全體富愛人團(tuán)結(jié)一心、努力奮斗,取得了圓滿的成績(jī)!

展望2018,

富愛人開拓創(chuàng)新、不斷超越,以新的姿態(tài)步伐、創(chuàng)作新的篇章!

回首來(lái)路,我們更憧憬前程!

躊躇滿志,我們已踏上征途!

展望未來(lái),我們更期待輝煌!

攜手共進(jìn),我們將神采飛揚(yáng)!

全體富愛人團(tuán)結(jié)在富愛大家庭

齊心協(xié)力攜手共進(jìn)

共鑄“天下富愛富愛天下讓天下人富而有愛”的美好愿景!


一、2017年工作主要成績(jī)

這一年,我們?cè)谥攸c(diǎn)孵化上市公司龍?chǎng)喂煞莼ㄙM(fèi)了巨大的時(shí)間與精力,途中無(wú)法用語(yǔ)言言表的種種艱辛,我們都一一克服了,不管有多大的困難,我們都與企業(yè)一起戰(zhàn)斗,努力踐行著“只要方向是對(duì)的,奮斗就必然會(huì)出好成果”。這項(xiàng)工作已經(jīng)完成了75%。

這一年,我們成功進(jìn)軍了大健康產(chǎn)業(yè),選擇了當(dāng)前還無(wú)獨(dú)角獸的辣木產(chǎn)業(yè)控股發(fā)展,途中雖然出現(xiàn)了用人失誤而耽誤了90多天的寶貴時(shí)間,但我們無(wú)怨無(wú)悔,經(jīng)過(guò)重新調(diào)整后繼續(xù)揚(yáng)帆起航,咬定目標(biāo)必出奇跡。這項(xiàng)工作已經(jīng)完成了65%。

這一年,我們內(nèi)測(cè)了“富愛云助手”(內(nèi)含富愛智能管家),基本總結(jié)了產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),為來(lái)年的市場(chǎng)推進(jìn)奠定了必要的基礎(chǔ)。這項(xiàng)工作已經(jīng)完成了60%。

這一年,我們調(diào)整了課程結(jié)構(gòu),服務(wù)核心指向中小微企業(yè),從融資路演到頂層設(shè)計(jì)、從模式創(chuàng)新到上市輔導(dǎo)、從股改規(guī)范到資本運(yùn)營(yíng),我們都經(jīng)過(guò)了全新提煉,深受企業(yè)主喜愛。這項(xiàng)工作已經(jīng)完成了100%。

這一年,我們確立了“富愛加速器”的軌道運(yùn)行,這將成為企業(yè)聚焦的一大亮點(diǎn),任何一個(gè)企業(yè),都可以通過(guò)加速器的運(yùn)作,從小而大、扭虧為盈,最終都可以實(shí)現(xiàn)不同程度的上市目標(biāo)。這項(xiàng)工作已經(jīng)完成了80%。

這一年,我們拒絕了無(wú)數(shù)急需服務(wù)的企業(yè),我們把價(jià)值觀看得高于生命,一直倡導(dǎo)的三個(gè)百年不動(dòng)搖以及慈善公益,

在每次與企業(yè)簽約之前,我們都得嚴(yán)格把關(guān),當(dāng)今中國(guó),并不缺少好項(xiàng)目大企業(yè),而是缺乏不忘初心抱團(tuán)前進(jìn)并把自身企業(yè)自覺(jué)融入中國(guó)夢(mèng)的偉大實(shí)踐中的企業(yè)家群體,大部分企業(yè)單體都很有實(shí)力,但一經(jīng)抱團(tuán)就私欲膨脹難以抓大放下,因此我們寧缺毋濫,堅(jiān)持核心價(jià)值觀的統(tǒng)一。這項(xiàng)工作已經(jīng)完成了100%。

    這一年,我們狠抓品質(zhì)管理,無(wú)論是項(xiàng)目的前瞻性抑或是創(chuàng)始股東的前世今生,我們都加強(qiáng)了統(tǒng)一修復(fù)。投資的核心是投人,孵化的核心也是孵人,人一旦出了問(wèn)題,再好的項(xiàng)目都必須放棄,項(xiàng)目可以重新優(yōu)化重組,但人是不可復(fù)制的,頂多是復(fù)制能力,但能量很難聚集爆發(fā)。這項(xiàng)工作已經(jīng)完成了95%。

這一年,我們提煉了盡調(diào)基本環(huán)節(jié),針對(duì)不同行業(yè)不同企業(yè),個(gè)性化制定盡職調(diào)查核心要素,不搞一刀切,而且區(qū)別對(duì)待了孵前孵后投前投后的基礎(chǔ)模塊,側(cè)重不一但目標(biāo)一致。這項(xiàng)工作已經(jīng)完成了85%。

這一年,我們加強(qiáng)了服務(wù)的層次感,把高級(jí)合伙人與一般合伙人做了區(qū)別服務(wù),每次會(huì)議都有意引導(dǎo)了高級(jí)合伙人擔(dān)任核心崗位,個(gè)別高級(jí)合伙人還特地安排到合伙企業(yè)做股東或擔(dān)任執(zhí)行事務(wù)合伙人。把菁英弟子與企業(yè)盟弟子做了全新的詮釋,菁英弟子基本只做個(gè)人成長(zhǎng)與修煉的輔導(dǎo),企業(yè)盟弟子則重點(diǎn)輔導(dǎo)投融資與模式創(chuàng)新升級(jí)。使其在發(fā)展中有空間轉(zhuǎn)化升級(jí),為下一步的產(chǎn)品優(yōu)化奠定了優(yōu)勢(shì)。這項(xiàng)工作已經(jīng)完成了100%。

這一年,我們進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)鏈延伸布局,集團(tuán)組建了很多配套的子機(jī)構(gòu),如富愛康盛股權(quán)投資合伙企業(yè)、富愛旺吉股權(quán)投資合伙企業(yè)等,為接下來(lái)的大產(chǎn)業(yè)小群體細(xì)分服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),確保凡是與富愛集團(tuán)深度捆綁的個(gè)人或集體,都有平臺(tái)都能發(fā)出一道光照亮更多人。這項(xiàng)工作已經(jīng)完成了90%。

這一年,我們帶頭履行社會(huì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初創(chuàng)業(yè)許下的諾言,我們配合孵化企業(yè)與當(dāng)?shù)卣M建政企合作機(jī)構(gòu),開展卓有成效的精準(zhǔn)脫貧助學(xué)幫扶,得到了有關(guān)部門的肯定與嘉許。這項(xiàng)工作才剛剛開始,還需要大家共同發(fā)力。

這一年,我們殊榮不少桂冠很多,比如集團(tuán)企業(yè)獲得了“影響中國(guó)誠(chéng)信典范企業(yè)”光榮稱號(hào)、比如陳楠華獲得了“影響中國(guó)社會(huì)責(zé)任感企業(yè)家”榮譽(yù)稱號(hào)等等,這項(xiàng)工作才剛剛開始,我們還需加倍努力,不愧于這些獎(jiǎng)?wù)屡c證書。


二、2018年主要工作安排

1、加大培訓(xùn)力度,推行常態(tài)課程,具體時(shí)程安排如下:

2月24-25日《總裁能量解碼》路演大師班

3月10-11日《總裁能量解碼》精華班    

3月24-25日《總裁能量解碼》投融資上市班

4月14-15日  《總裁能量解碼》精華班  

4月28-29日《總裁能量解碼》演說(shuō)成交大師班

5月12-13日  《總裁能量解碼》精華班  

5月26-27日《總裁能量解碼》父母大師班

6月9-10日  《總裁能量解碼》精華班    

    6月23-24日《總裁能量解碼》眾籌股權(quán)班

7月13-14-153周年成立慶典暨投融資上市班

   7月27-28-29日《總裁能量解碼》少年領(lǐng)袖班

8月11-12日  《總裁能量解碼》精華班

8月25-26日《總裁能量解碼》演說(shuō)成交大師

9月15-16日  《總裁能量解碼》精華班

9月29-30日《總裁能量解碼》路演大師班

10月13-14日  《總裁能量解碼》精華班

   10月27-28日《總裁能量解碼》投融資上市班

11月10-11日   《總裁能量解碼》精華班

   11月24-25日《總裁能量解碼》眾籌股權(quán)班

12月8-9日   《總裁能量解碼》精華班

12月29-30日《總裁能量解碼》父母大師班

1月 5-6日《總裁能量解碼》路演大師班

1月12-13日《總裁能量解碼》精華班

1月18-19-20

《總裁能量解碼》少年領(lǐng)袖班

1月26-27日  迎新春年會(huì)  

2、引入新資本、創(chuàng)造新模式、挖掘新資源,積極進(jìn)軍生態(tài)產(chǎn)業(yè),自覺(jué)融入精準(zhǔn)脫貧加強(qiáng)民族大團(tuán)結(jié),組建混合制企業(yè),嘗試推行民企牽頭、國(guó)資配合的脫貧模式,讓混合制企業(yè)所在區(qū)域的貧困人口早日實(shí)現(xiàn)脫貧產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)化、人力智慧化、創(chuàng)業(yè)齊整化、家庭和諧化,為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)積累可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)和可研究基礎(chǔ),從而影響更多的民企積極組建混合制集團(tuán)企業(yè)參與精準(zhǔn)脫貧。

3、加大科技投入,尋找一批有價(jià)值有潛力的初創(chuàng)型科研企業(yè)進(jìn)行深度孵化,為技術(shù)找資金,為資金找市場(chǎng),為富愛科技股創(chuàng)造扎實(shí)的條件。

4、啟動(dòng)加速器,讓很多有價(jià)值的IDEA找到用武之地,計(jì)劃用3年的時(shí)間輔導(dǎo)300家中小微企業(yè),精挑細(xì)選5家獨(dú)立上市、15家借殼上市、30家置換上市公司股權(quán)實(shí)現(xiàn)上市,其余不斷打包優(yōu)化,推行產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)取暖。

5、進(jìn)軍幼教產(chǎn)業(yè),并購(gòu)一批有潛質(zhì)的幼兒教學(xué)機(jī)構(gòu),創(chuàng)新教學(xué)模式,推動(dòng)產(chǎn)融結(jié)合,積累擴(kuò)張基礎(chǔ),實(shí)行橫向聯(lián)合。

6、進(jìn)軍醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè),尋找一家價(jià)值觀一致的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行深度聯(lián)動(dòng),讓現(xiàn)代醫(yī)學(xué)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)完美結(jié)合,推出智能養(yǎng)老,讓老有所依,為和諧概念添血加肉。

7、鞏固健康產(chǎn)業(yè)碩果,集中主攻三省市場(chǎng),加大省分扶持力度,形成集團(tuán)統(tǒng)籌,省分執(zhí)行,縣區(qū)站長(zhǎng)落地的三級(jí)模式,把招商大會(huì)及論壇現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置在縣區(qū)站長(zhǎng)所在地,幫助他們盡快穩(wěn)定市場(chǎng)。加大產(chǎn)品投入,形成特色系列化,但必須確保每一款產(chǎn)品都有既定效果,絕不傷害任何合作伙伴、絕不欺騙任何消費(fèi)者,做一家說(shuō)一不二的產(chǎn)業(yè)集群。加大聯(lián)盟商家監(jiān)管力度,從品質(zhì)到物流,必須做到一站式監(jiān)管。

8、積極培育“御林軍”,撥出更多利潤(rùn),支持團(tuán)隊(duì)茁壯成長(zhǎng),設(shè)置股權(quán)激勵(lì),讓大多數(shù)團(tuán)隊(duì)成員有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)退休夙愿,增強(qiáng)他們的歸宿感,避免團(tuán)隊(duì)穩(wěn)健的干擾。

9、成立企業(yè)內(nèi)訓(xùn)小組,全力滿足孵化企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)需求,針對(duì)時(shí)勢(shì)開發(fā)新課件,自覺(jué)將時(shí)代趨勢(shì)與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)完美融合,巧妙穿插員工忠誠(chéng)度訓(xùn)練,為孵化企業(yè)打造長(zhǎng)效茂盛的鐵軍隊(duì)伍。

10、著力建設(shè)富愛云助手與富愛智能管家,為卡奴提供更多的便利,為中小微企業(yè)開辟更寬闊的融資渠道,全速推進(jìn)代理商隊(duì)伍有序發(fā)展,時(shí)刻牢記平臺(tái)建設(shè)的宗旨與使命。

11、加大力度建設(shè)富愛商城,盡早推動(dòng)APP與小程序上線運(yùn)行,時(shí)機(jī)成熟啟動(dòng)PC程序,實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)營(yíng)銷。

12、積極豐富與完善企業(yè)文化體系,譜寫公司司歌,爭(zhēng)取形成大眾喜愛的名著名曲,推動(dòng)MTV進(jìn)入更廣泛的社交場(chǎng)所,為品牌的塑造奠定必要基礎(chǔ)。

13、建設(shè)宣傳官網(wǎng),配合三年周慶典隆重推出,站在時(shí)代的高度,謳歌時(shí)代主旋律。

14、加大孵化力度,增加20家準(zhǔn)上市公司編入孵化隊(duì)列,從資金、資源、規(guī)范角度給予大力支持,或兼并或重組,帶動(dòng)孵化企業(yè)全速前進(jìn)。

15、建立合作渠道,與更多的商協(xié)會(huì)及平臺(tái)牽手合作,實(shí)現(xiàn)信息與資源共享,創(chuàng)新合作模式,達(dá)成共贏基調(diào)。

16、組建行業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì),輸送有效資源,強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),帶動(dòng)行業(yè)進(jìn)步,推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)前進(jìn)。

17、全面配合重點(diǎn)孵化企業(yè)龍?chǎng)喂煞菖懦f(wàn)難實(shí)現(xiàn)股改,確保今年進(jìn)入新三板創(chuàng)新層前100名,幫助投資人實(shí)現(xiàn)更高的倍數(shù)收益,為政府創(chuàng)造更多的稅收,為行業(yè)發(fā)展起到示范帶頭作用。積極申報(bào)國(guó)家級(jí)高新科技企業(yè)與國(guó)家級(jí)創(chuàng)新示范基地、積極與高校攜手組建產(chǎn)學(xué)研機(jī)構(gòu),及時(shí)轉(zhuǎn)換更多科研成果。全力深化規(guī)范體系,做到健康擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)今年新增稅收3000余萬(wàn)元,推動(dòng)企業(yè)獲得更多的殊榮與桂冠。


今年是富愛集團(tuán)成立3周年,我們還很渺小,好比初生嬰兒,剛剛度過(guò)風(fēng)險(xiǎn)期,集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的綜合發(fā)展,正處在新的起點(diǎn)上,所以今年對(duì)富愛而言是極其重要的一年。我們要做最受尊重的企業(yè)孵化平臺(tái),我們要想在二十年后超越羅斯柴爾德家族,我們要想扶持更多的人群擠進(jìn)貴族隊(duì)列,需要我們?cè)谛缕瘘c(diǎn)上不斷超越自我不斷革新自我,否定自己是很痛苦的,但不時(shí)刻自我否定,我們就會(huì)因?yàn)轵湴炼肮ΡM棄,過(guò)去的一點(diǎn)點(diǎn)成就,不是我們努力的結(jié)果,而是我們奔跑在一個(gè)偉大而極富挑戰(zhàn)的時(shí)代隊(duì)列,我們必須處處謹(jǐn)慎,時(shí)刻小心,千里之行始于足下,必須一步一個(gè)腳印看得高才能走得遠(yuǎn)。

讓我們?cè)邳h的十九大精神指引下,高舉新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的偉大旗幟,在新的一年里努力奮斗!“只有奮斗的人生才稱得上幸福的人生。奮斗是艱辛的,艱難困苦、玉汝于成,沒(méi)有艱辛就不是真正的奮斗,我們要勇于在艱苦奮斗中凈化靈魂、磨礪意志、堅(jiān)定信念。奮斗是長(zhǎng)期的,前人栽樹、后人乘涼,偉大事業(yè)需要幾代人、十幾代人、幾十代人持續(xù)奮斗。奮斗是曲折的”,我們要學(xué)會(huì)感恩、奉獻(xiàn),積極為更多人的幸福努力奮斗!

最后,我要向給予富愛支持的各級(jí)政府、合作企業(yè)、學(xué)員朋友、消費(fèi)者和富愛全體合伙人、弟子們說(shuō)一聲感謝!正是你們的支持,富愛才可能取得今天的成就。

春節(jié)已至,我給大家,同時(shí)也通過(guò)你們給富愛全體同仁拜年,祝大家新的一年里工作順利!身體健康!闔家歡樂(lè)!萬(wàn)事如意!

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