1課程簡(jiǎn)介
《門(mén)店系統(tǒng)再造方案班》是由實(shí)體店盈利系統(tǒng)打造專家何德軍老師,歷時(shí)三年,重磅打造的實(shí)體門(mén)店系統(tǒng)盈利課程。
課程從產(chǎn)品、客戶、團(tuán)隊(duì)三大核心入手,幫助門(mén)店打造一個(gè)持續(xù)賺錢(qián),穩(wěn)定發(fā)展的盈利系統(tǒng);
2課程理念
學(xué)習(xí)的意義不在于掌握多少知識(shí),知識(shí)本身沒(méi)有價(jià)值,只有將知識(shí)升華成認(rèn)知轉(zhuǎn)化成能力,去解決實(shí)際的問(wèn)題,才能體現(xiàn)價(jià)值。
《門(mén)店系統(tǒng)再造方案班》不教單純的知識(shí),而是教你如何運(yùn)用知識(shí)去解決門(mén)店經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題,教會(huì)你思考的方式,做到舉一反三,融會(huì)貫通,只有這樣才能以不變應(yīng)萬(wàn)變,成為營(yíng)銷的高手。
3.課程大綱
1產(chǎn)品系統(tǒng)再造
在產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的市場(chǎng),如何打造產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力?如何讓顧客毫不猶豫選擇我們?此部分你將學(xué)會(huì):
1. 如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品線,打造產(chǎn)品組合戰(zhàn),讓產(chǎn)品之間像球隊(duì)、軍隊(duì)一樣打組合,相互促進(jìn)銷售,最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的狂銷熱賣;
2. 如何打造產(chǎn)品的獨(dú)特銷售主張,實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng),瞬間吸引顧客的眼球,讓產(chǎn)品成為顧客購(gòu)買(mǎi)的首選;
3. 如何包裝產(chǎn)品的價(jià)值點(diǎn),讓顧客感覺(jué)產(chǎn)品物超所值十倍以上,刺激顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望,讓顧客心動(dòng)、行動(dòng);
2客戶系統(tǒng)再造
拓客系統(tǒng):
1. 如何通過(guò)雙重定位法,找到你最精準(zhǔn)的客戶
2. 如何通過(guò)8大因素診斷:了解自己門(mén)店缺客戶的根本原因
3. 如何通過(guò)5大引流模式:讓你門(mén)店從此客流不斷
4. 如何通過(guò)1個(gè)前提+5個(gè)關(guān)鍵:讓老客瘋狂轉(zhuǎn)介新客
5. 如何通過(guò)5大引流模式:讓精準(zhǔn)客戶源源不斷主動(dòng)上門(mén)購(gòu)買(mǎi)
6. 如何通過(guò)3大模塊,10個(gè)步驟,讓活動(dòng)場(chǎng)場(chǎng)引爆
成交系統(tǒng):
成交不是你隨便介紹介紹產(chǎn)品,顧客就會(huì)買(mǎi)單的,顧客做購(gòu)買(mǎi)決策需要我們一步一步引導(dǎo),找到購(gòu)買(mǎi)的關(guān)鍵要素,才能輕松成交,此部分內(nèi)容,你將學(xué)會(huì):
1. 成交的一二三法則:如何擁有強(qiáng)大的成交信念和成交能力;
2. 成交前的三大準(zhǔn)備:沒(méi)有準(zhǔn)備就等于準(zhǔn)備失敗
3. 讓顧客深深愛(ài)上你的獨(dú)門(mén)絕技:愛(ài)上你,才會(huì)購(gòu)買(mǎi)你;
4. 讓顧客自我說(shuō)服的4步流程:簡(jiǎn)單四步,讓顧客自我說(shuō)服;
5. 萬(wàn)能價(jià)值塑造公式:讓顧客無(wú)法抗拒,非買(mǎi)不可
6. 輕松化解顧客抗拒的標(biāo)準(zhǔn)流程:讓顧客順利購(gòu)買(mǎi)
7. 讓顧客立刻下單的4種成交策略:收錢(qián)簡(jiǎn)單輕松
鎖銷系統(tǒng)
顧客沒(méi)有忠誠(chéng)度,如何牢牢的鎖住顧客,讓他在你這持續(xù)購(gòu)買(mǎi)?此部分內(nèi)容,你將學(xué)會(huì):
1. 影響顧客回頭的5大核心因素到底是什么?找到這些因素,你就能解決持續(xù)購(gòu)買(mǎi)的問(wèn)題;
2. 如何設(shè)計(jì)無(wú)法抗拒的充值主張,才能讓顧客心甘情愿的充值;
3. 如何只用2種打破常規(guī)的積分主張,就把顧客牢牢鎖??;
4. 如何運(yùn)用絕妙返現(xiàn)主張,讓顧客持續(xù)上門(mén)
5. 如何運(yùn)用會(huì)員股東模式,把顧客變成股東,源源不斷給你帶來(lái)新客戶;
6. 如何運(yùn)用累積送禮模式,牢牢鎖住顧客,并增加顧客的購(gòu)買(mǎi)頻率
3團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)再造
沒(méi)有人才執(zhí)行,再好的營(yíng)銷方案也毫無(wú)價(jià)值,如何吸納頂尖人才?打造狼性團(tuán)隊(duì)?此部分內(nèi)容,你將學(xué)會(huì):
1.讓員工自動(dòng)自發(fā)努力工作的5大動(dòng)力機(jī)制
2.讓員工死心塌地跟隨的5大留人機(jī)制
3.源源不斷輸出人才標(biāo)準(zhǔn)化人才打造體系
4如何打造連鎖經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)
1.連鎖頂層規(guī)劃
戰(zhàn)略模式:連鎖模式設(shè)計(jì)的九大步驟,戰(zhàn)略目標(biāo)制定與執(zhí)行,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控。
品牌規(guī)劃:品牌定位,品牌核心價(jià)值打造,品牌價(jià)值背書(shū),品牌故事設(shè)計(jì)。
產(chǎn)品策劃:產(chǎn)品定位,產(chǎn)品系列規(guī)劃與命名,產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉與價(jià)值提煉。
2.連鎖標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建
組織體系標(biāo)準(zhǔn)化:組織框架,崗位職責(zé)與晉升機(jī)制,x薪酬規(guī)劃。
營(yíng)銷體系標(biāo)準(zhǔn)化:營(yíng)銷流程,服務(wù)流程。
運(yùn)營(yíng)體系標(biāo)準(zhǔn)化:總部運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化。
3.連鎖傳播與復(fù)制
品牌招商規(guī)劃:項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)與特點(diǎn),項(xiàng)目盈利模式分析與提煉,招商組織規(guī)劃,招商流程和話術(shù)設(shè)計(jì),招商工具與資料設(shè)計(jì)