受邀:騰凱控股集團(tuán)中層管理人員進(jìn)行關(guān)于管理角色認(rèn)知的內(nèi)訓(xùn),針對(duì)當(dāng)下中層管理者認(rèn)知的缺陷、管理技能的弱化,做了詳盡的解讀,明確管理者的角色及定位,并且用坐標(biāo)軸的形式為大家分析了中層管理者的發(fā)展做了分析和解讀。
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