10月，王悅宇老師受邀為 浙江某知名上市電池公司，講授《全面經(jīng)營管理沙盤模擬》課程

培訓(xùn)記錄：

1、公司管理層常常苦惱經(jīng)營戰(zhàn)略無法被中層管理者正確的理解、貫徹與執(zhí)行，而戰(zhàn)略實施中往往孤立無援，缺少和公司高層的密切配合、相互支持與有效協(xié)同。

2、企業(yè)全部的經(jīng)營決策最終需要付諸實施，需要執(zhí)行力作為根本保障，然而，如何兼顧戰(zhàn)略的長遠性與執(zhí)行的現(xiàn)實性，這是對企業(yè)經(jīng)營人員面臨的共同挑戰(zhàn)。

3、各級管理者必須時刻關(guān)注經(jīng)營成果，必須學(xué)會通過可量化的考核指標來評價工作的價值，這需要對公司內(nèi)部財務(wù)相關(guān)性的理解。

4、企業(yè)的成功不僅僅是依靠企業(yè)家一個人，而是依靠團隊的力量，公司各級管理者都需要不斷提高企業(yè)家精神，以支撐企業(yè)未來的發(fā)展。