8月29-30日，丁大硼老師受邀為合肥某知名快消茶飲公司，講授《項(xiàng)目經(jīng)理沙盤模擬》課程

培訓(xùn)記錄：課程圓滿結(jié)束，來自公司的總經(jīng)理、副總、各部門負(fù)責(zé)人的30位管理者。沙盤演練——>結(jié)果點(diǎn)評——>討論、分享——>知識講授——>案例分析——>實(shí)際項(xiàng)目討論；

● 沙盤設(shè)定在一個充滿競爭氛圍的內(nèi)部商業(yè)環(huán)境中，公司以項(xiàng)目化的形式運(yùn)作，六個項(xiàng)目組在五個項(xiàng)目周期內(nèi)選擇和執(zhí)行各種屬性各異的項(xiàng)目，力求商業(yè)利益的最大回報。在兩天的學(xué)時里，學(xué)員各司其職，應(yīng)對五年的項(xiàng)目考驗(yàn)……

● 通過對結(jié)果的點(diǎn)評，討論分享造成差異的重要因素，從而講解相應(yīng)管理思路；

● 給出對應(yīng)管理思路的管理工具，讓學(xué)員主動在接下來的演練中反復(fù)應(yīng)用；

● 通過WORKSHOP環(huán)節(jié)，小組討論知識點(diǎn)在實(shí)際項(xiàng)目中的應(yīng)用，講知識轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。