7月，史廣青老師受邀為深圳佳兆業(yè)地產，講授《房地產項目全流程管理沙盤模擬》課程

培訓記錄：課程圓滿結束，得到相關領導一致好評，《房地產項目管理沙盤模擬》課程，旨在運用現代化的沙盤演練手段，針對房地產行業(yè)項目管理的問題和對項目的控制要求，通過采用項目管理技術與方法，對房地產項目進行有效的預測、計劃、決策、組織、協(xié)調、控制，全面演練房地產項目管理開發(fā)和經營的過程，以提高房地產企業(yè)項目計劃和執(zhí)行的水平，反映項目在成本、進度及經營中的問題并加以控制。本課程涵蓋項目的初期啟動、招投標、設計、采購、施工、銷售、風險管控、交付等環(huán)節(jié)的內容，幫助企業(yè)規(guī)范項目管理流程，提升在項目整體規(guī)劃、進度控制、質量、資金運籌、成本控制、風險控制等方面的管理水平，促使企業(yè)中項目管理人員科學運用項目管理技能和方法，提高經營管理技能，保障工期和質量、控制成本、促進銷售、保證盈利水平，從而提升房地產公司的經營管理水平。