四川領(lǐng)先食品企業(yè)阿米巴經(jīng)營模式下的公平激勵機(jī)制輔導(dǎo)繼續(xù)進(jìn)行中！稻盛和夫獨創(chuàng)的阿米巴經(jīng)營“實力主義”績效考核，對于個人評價考核的重點是價值觀，能力是其次，業(yè)績第三，綜合在一起就是“實力主義”，它是阿米巴經(jīng)營績效管理的核心，其人事制度的“選用育留”也體現(xiàn)著稻盛的“實力主義”思想，在關(guān)注成果的同時，重點關(guān)注“成果是如何實現(xiàn)的”，表現(xiàn)在人才的考評上就是評價一個人的“行為、業(yè)績和能力”的綜合得分。這對許多習(xí)慣于信奉“成果主義”或“能力主義”的企業(yè)家來說，也許是一種回歸，其實我們中國人本來就是提倡“實力主義”的。