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合伙人4.0模式開創(chuàng)者;關鍵人才管理專家
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2017-03-07 2943
對象
中小企業(yè)老板,HR
目的
解決企業(yè)如何做強做大做快的目的。
內容

合伙人4.0課程大綱:

一、成功實施合伙人體系的企業(yè)案例分享

1、深圳X中醫(yī)保健連鎖企業(yè)的門店合伙人體系

2、X餐飲公司的門店合伙人體系

3、X服裝公司的門店合伙人體系

4、愛爾眼科的三級合伙人體系

5、海爾、視源股份和芬尼克茲內部創(chuàng)客的合伙人體系

6、X公司的城市合伙人體系

7、X公司的技術合伙人體系

8、X公司高管合伙人

9、X教育培訓公司的項目合伙人體

10、樂視的經銷商合伙人體系和生態(tài)合伙人體系

二、測測你的企業(yè)是否適合采用合伙人體系

1、什么是合伙人體系?合伙人體系與股權激勵、阿米巴的區(qū)別和聯(lián)系

2、什么是合伙人4.0模式?

3、哪些企業(yè)適合采用合伙人體系?

4、測測你的企業(yè)是否適合采用合伙人體系?適合哪個模式的合伙人體系?

三、如何有效實施合伙人體系?

1、推行合伙人體系的基礎條件

2、推行合伙人體系的組織架構

3、推行合伙人體系的關鍵步驟

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