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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家
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彭建輝:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
2017-02-28 3023
對(duì)象
1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、總裁班、研修班 2.企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)的中高層干部
目的
1. 通過理論講解、案例分析和強(qiáng)化訓(xùn)練建立領(lǐng)導(dǎo)思維模式;  2. 通過工具掌握、方法傳授和現(xiàn)場(chǎng)演練提升領(lǐng)導(dǎo)技能;  3. 通過提高溝通、捭闔、煽動(dòng)能力以及樹立正直、自律、誠信、包容等內(nèi)在品質(zhì)提升影響力,進(jìn)而提升領(lǐng)導(dǎo)力
內(nèi)容

第一講:領(lǐng)導(dǎo)力決定一個(gè)人的成效水平

1.視頻觀摩

2.討論:領(lǐng)導(dǎo)力與成效水平

第二講:絕大多數(shù)組織都被管理過度而領(lǐng)導(dǎo)不足

1. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀測(cè)評(píng)與解析

2. 領(lǐng)導(dǎo)者的4個(gè)層級(jí)

3. 領(lǐng)導(dǎo)力提升的三項(xiàng)基本修煉

第三講:導(dǎo)航力修煉——誰都可以掌舵,唯有領(lǐng)導(dǎo)者才能設(shè)定航線

1. 基本原理解析:遵循規(guī)律,善用直覺,方能遠(yuǎn)見未來

2. 思維模式訓(xùn)練:具備正確的思維邏輯,才能明察秋毫,洞察當(dāng)前

3. 工具應(yīng)用訓(xùn)練:這樣關(guān)注細(xì)節(jié),才能設(shè)定適宜的航線,正確引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)

第四講:執(zhí)行力修煉——軍人治企之謎

1. 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè):一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的潛力由最接近他的人決定

2. 執(zhí)行環(huán)境打造:沒有紀(jì)律的環(huán)境中,無論怎樣教育都不會(huì)取得成果

3. 責(zé)任體系構(gòu)建:讓手下專注重要事項(xiàng)才能取得真正的成功

第五講:影響力修煉——衡量領(lǐng)導(dǎo)力的真正尺度是影響力

1. 你要擁有的8種品質(zhì)

2. 溝通訓(xùn)練:捭闔有術(shù)、煽動(dòng)有方

3. 氣場(chǎng)訓(xùn)練:讓內(nèi)心變得更加強(qiáng)大

第六講:領(lǐng)導(dǎo)力倍增——成功模式復(fù)制的秘密

培養(yǎng)追隨者,得到相加的效果;培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,得到倍增的效果

總結(jié)答疑與行動(dòng)計(jì)劃

以上課程安排僅供參考,具體情況以現(xiàn)場(chǎng)授課為準(zhǔn)!


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