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葛玉輝:《卓越員工的自我成長》
2017-09-12 2835
對象
公司的高中基層管理者、公司骨干職員、人力資源經(jīng)理、部門經(jīng)理、全體員工
目的
優(yōu)秀員工是企業(yè)最寶貴的財富,正是由于他們的忠誠和奉獻,才為企業(yè)構筑了成功的脊梁,打造了財富的大廈。而留住他們的唯一方式,就是愛護他們,關心他們。管理者要學會破解員工心態(tài)密碼,打開陽光生活;作為員工來講,追求卓越是自我成長的首要課題,職場之中競爭激烈、玄機暗藏,要想脫穎而出、游刃有余,就要有過人的本領和成熟的心智。只要尋覓陽光心態(tài),透析問題根源,做最好的自己,,在工作中砥礪低調謙和的品質,就能登上事業(yè)的高峰,收獲成功與幸福的果實。在打造卓越的過程中會遇到哪些問題?如何引導員工追求卓越? 牽引員工追求卓越的關鍵點到底有哪些? 
內容

內容提綱:


開篇引子游戲:

l  擊掌游戲

1.   感悟成功團隊的要素是什么?

2.   感悟團隊潛能開發(fā)激勵要素?

l  挪數(shù)字游戲


第一講:職業(yè)生涯規(guī)劃—尋找職場北斗星


l  職涯規(guī)劃:從選定方向開始

l  撒哈拉沙漠小村莊的故事


一、  職業(yè)發(fā)展理論

(一)職業(yè)發(fā)展的三個理論

1.   燒開水理論

2.  

學藝理論

3.  

騎馬理論

(二)職業(yè)生涯規(guī)劃應考慮的因素

1.   個人因素

2.  

組織因素

3.   環(huán)境因素

l  一個哈佛大學的調查 ——《穿越玉米地》

二、職業(yè)生涯管理的技巧

1.  

邁過職業(yè)生涯中的5個坎

2.   職業(yè)生涯的八大傻

3.   職業(yè)生涯中的12個致命缺陷

4.   職業(yè)生涯規(guī)劃的技巧


第二講  自我學習、自我修煉


一、學習力

1.  

幫助建立學習力的方式

2.  

自律與他律

二、良好的職業(yè)習慣

1.  

要超越領導對你的期望

2.  

建立高效的工作習慣

3.  

培養(yǎng)正確的思維方式

l  一個成功的公式

l  對于盼望早日脫穎而出的職業(yè)人的四條提示

第一條,要學會站在整體的高度上看問題。

u  故事 三個泥瓦匠


第二條,要觀察學習上司的思維方式看問題

第三條,要有利潤、成本觀念

第四條,要有團隊意識學會團結大家去做工作

u  【測試】

有一杯水,水中一根筷子,怎么能用筷子把水杯提起來?

三、成功,人脈是關鍵

1.  

良好人際關系的作用

2.  

與他人共創(chuàng)成功

l  尋找合作之道

l  尋找生命中的貴人  


第三講  職業(yè)化行為—有效溝通


l  故事一:開鎖

l  故事二:公雞下蛋


l  故事三:洛克菲勒的女婿

一、人在職場之

--溝通技巧

1.  

何為溝通

2.  

工作中主要有7種人際關系

l  職場溝通需掌握的三大鐵律

l  小心踩了溝通不當?shù)摹暗乩住?

l  如何在較短時間內讓領導注意到你的?

l  建立內部客戶的概念

l  溝通視窗的運用技巧

l  溝通的時候老是覺得很壓抑,怎么改變?


l  如果被人誤解后,怎么與人溝通?怎樣做才能做到有效?

l  怎樣才能和周圍同事相處得好呢?

二、內部溝通注意事項

1.  

上行溝通:下級對上層反應情況的溝通

2.  

如何與下屬溝通

3.  

如何與同事溝通

三、溝通技巧:說話也有溫度


1.  

職場溝通必備8個黃金句型

四、解決沖突的溝通技巧

心態(tài)技巧

1.  找出你所面臨的問題

2.  感情用事的代價

3.  解決沖突秘訣:就事論事,避免感情用事

l  如何控制感情用事?

l  “就事論事”的好處

l  “就事論事”的真正含義

五、溝通技巧—非語言溝通

1.  

使用你的眼睛

2.  

使用你的面部

3.  

使用你的身體

l  人的肢體語言代表的意義

4.  

介紹禮儀

5.  

名片禮儀

6.  

握手禮儀


第四講 職業(yè)團隊精神的構建


一、團隊涵義

(一) 團隊管理:領跑現(xiàn)代管理新理念 ---團隊產(chǎn)生的背景

l  古老的寓言故事  螞蟻軍團!

1.  

為什么團隊管理如此普及

2.  

為什么要團隊工作?

l  美國的職業(yè)籃球--- “夢之隊

(二)真正團隊(TEAM)涵義

1.  

團隊的定義

2.  

傳統(tǒng)組織與團隊的主要區(qū)別

(三)團隊的作用

l  心理測試

l  討論:你認為的團隊合作的特征是什么?

(四)團隊的特征

1.  優(yōu)秀團隊呈現(xiàn)的7個特征

l  獵狗為什么跑不過兔子?

二、

團隊的組建

(一)、團隊組建

1.  

團隊形成過程

l  團隊發(fā)展的第一階段:成立期

l  團隊發(fā)展的第二階段:動蕩期

l  團隊發(fā)展的第三階段:穩(wěn)定期

l  團隊發(fā)展的第四階段:高產(chǎn)期

l  團隊發(fā)展的第五階段:衰痛期

u  注意四個關鍵操作要素:


u  故事兩則  1、神奇的跳舞鴨 2、鴨子一只腿

u  成功人士的秘訣   自我激勵法



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