訓(xùn)練基本流程：

1 啟動(dòng)“全員蛻變訓(xùn)練營(yíng)”激發(fā)全員狀態(tài)與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

2 啟動(dòng)“中層管理干部素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)力密訓(xùn)”提升管理干部組織規(guī)劃能力

3 設(shè)計(jì)全員營(yíng)銷機(jī)制

4 設(shè)計(jì)全員營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制

5 設(shè)計(jì)全員營(yíng)銷PK 機(jī)制

6 訓(xùn)練全員營(yíng)銷話術(shù)開(kāi)發(fā)、話術(shù)模擬對(duì)抗訓(xùn)練；

7 客戶電話邀約話術(shù)、微信宣傳文案；

等.....

全員營(yíng)銷啟動(dòng)周期不低于28天，訓(xùn)練周期不低于5天。（含全員訓(xùn)練、中層訓(xùn)練、各類機(jī)制設(shè)計(jì)）