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餐飲管理服務(wù)專家
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幫助初創(chuàng)餐飲老板:認(rèn)清餐飲經(jīng)營本質(zhì),提供入門級經(jīng)營指導(dǎo)系統(tǒng),少走彎路。 含:餐飲創(chuàng)業(yè)者必備的職業(yè)能力與心態(tài)、如何利用會議提高工作效率?怎么制定企業(yè)文化與各種游戲規(guī)則?如何利用服務(wù)做營銷?如何做新員工
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使店長具備職業(yè)化素質(zhì)、職業(yè)化心態(tài)、職業(yè)技能與正確職場觀念,提供工作效率,讓店面利潤倍增。 正所謂:中層不給力、高層白費力、基層沒動力。 尤其一店之長,決定店面的各種經(jīng)營走向,首先要樹立正確職場觀念和
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助推初創(chuàng)餐飲老板:快速精準(zhǔn)開店,少走彎路,利潤倍增,基業(yè)長虹。 含:開店問題咨詢、品牌定位指導(dǎo)、產(chǎn)品設(shè)計咨詢、企業(yè)文化與制度建設(shè)、新員工培訓(xùn)、開業(yè)營銷等。 服務(wù)周期7-30天不等.(根據(jù)品牌方需求和
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通過系統(tǒng)策劃,方案設(shè)計,充分調(diào)動自身與外界合理資源,并協(xié)助品牌方具體執(zhí)行,幫助餐飲品牌快速開展加盟計劃,推向市場,品牌覆蓋全國。 含:創(chuàng)始人形象包裝、團(tuán)隊包裝、企業(yè)包裝、品牌優(yōu)勢包裝、品牌定位、模式
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訓(xùn)練基礎(chǔ)流程: 1 啟動“全員蛻變訓(xùn)練營”激發(fā)全員狀態(tài)與競爭意識 2 啟動“中層管理干部素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)力密訓(xùn)”提升管理干部組織規(guī)劃能力 3 設(shè)計全員營銷機制 4 設(shè)計全員營銷激勵機制 5 設(shè)計全員營銷P
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一個沒有良好人格魅力的領(lǐng)導(dǎo),就不會有更多人愿意追隨與擁護(hù)。要訓(xùn)練自己的言行舉止、舉手投足、素質(zhì)修養(yǎng)、言辭表達(dá)。讓自己在眾人面前有完美的呈現(xiàn)。讓員工認(rèn)可你 領(lǐng)導(dǎo)信任你。細(xì)節(jié)得罪員工,你得注意。一個不經(jīng)意
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服務(wù)好的核心是:很及時、很舒服、有人管、有面子,根據(jù)自己的經(jīng)營特色設(shè)計自己的服務(wù)流程、服務(wù)亮點讓顧客印象深刻、 增強記憶、體驗愉悅。根據(jù)不同的客戶,量身定制個性化服務(wù),顧客需要什么我們?yōu)樗麥?zhǔn)備什么
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如果你不是老板、如果你沒有足夠的權(quán)威,就不要學(xué)習(xí)人家光動嘴不動腿。 中層管理干部必須學(xué)會帶兵上戰(zhàn)場,身先士卒模范帶頭才能讓下屬更服你。下屬服你才好管理。干部動起來,員工瘋起來。員工瘋起來,效益效
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別再從網(wǎng)上下載了可能不適合你。做表格、做流程、做標(biāo)準(zhǔn)、做方案學(xué)會核心都可以根據(jù)需要自己量身定制。 適合你的才是最好的、你體會過 “原創(chuàng)”的成就感嗎?你知道“原創(chuàng)”的對一個公司的重要性嗎?只有原創(chuàng)的才
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宣傳頁設(shè)計的好 廣告詞設(shè)計的好 活動辦得好,不如現(xiàn)場體驗好,現(xiàn)場氛圍要好 現(xiàn)場環(huán)境要好 員工狀態(tài)要好管理干部帶動要好。顧客不是上帝,顧客的體驗才是上帝。我們所要做的就是最最好的管理最好的產(chǎn)品,讓顧客有
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